Veteranos: ¿Qué preguntas debe hacer antes de aceptar un trabajo?

Buscar un trabajo para veteranos puede ser difícil, pero eso no significa que deba aceptar el primer trabajo que se le presente.

Lo diste todo por tu país y tu libertad, pasaste años dedicando tu vida a un propósito mayor y ahora finalmente estás listo para establecerte y volver a la vida civil.

Con la ayuda del gobierno y los recortes de impuestos de las empresas, los veteranos que buscan empleo tienen muchas oportunidades por delante. El problema es no encontrar un trabajo adecuado como veterano; es saber qué trabajo se adapta a sus objetivos.

Muchas empresas promueven políticas y entornos laborales favorables a los veteranos para las relaciones públicas, el marketing y los incentivos fiscales. Sí, puede que les importe tu compromiso con el trabajo, pero la prueba está en el pudín. Aprenda a hacer preguntas sencillas antes de aceptar el trabajo para determinar si es apropiado o no.

Pregúnteles sobre sus responsabilidades diarias.

Cada candidato debe comprender claramente los criterios del trabajo y las responsabilidades diarias antes de poner un pie en una entrevista. La mayoría de las empresas incluyen esta información en sus ofertas de empleo. Algunos anuncios son muy claros sobre el trabajo, mientras que otros brindan una descripción breve y general que se adapta a casi todos los puestos.

Pídale a su reclutador o gerente de contratación que le explique el trabajo en detalle antes de programar una entrevista. Si el reclutador no describe adecuadamente el puesto o si la información no está disponible antes de la entrevista, asegúrese de pedirle al gerente de contratación que aclare cualquier pregunta que pueda tener al comienzo de la entrevista.

Infórmese sobre posibles cambios de trabajo durante el año

Casi todos los trabajos cambian durante el año. Por ejemplo, los gerentes minoristas trabajan en planes de nómina, contratación, marketing y ventas. Sin embargo, durante los meses de vacaciones, es posible que tengan que abastecerse en los estantes, colocar dispositivos de visualización o ejecutar la caja registradora para los empleados ausentes. Es mejor conocer estos cambios con anticipación. Esto le da más tiempo para prepararse o decidir si puede realizar tareas estacionales.

El «tiempo ocupado» es otra área a investigar. Todas las industrias tienen temporadas bajas. Durante estas fases, puede trabajar en varios proyectos a corto plazo. En los meses más ocupados, la empresa puede buscarle más horas, la capacidad de administrar varios proyectos a largo plazo o puede pedirle que complete los miembros del equipo ausentes. Pregúntele a su gerente de contratación sobre los meses de mayor actividad y qué esperar.

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¿Tiene la empresa una alta tasa de éxito en la contratación de veteranos?

¿Trabajar en una empresa que da mucha importancia a los veteranos que contrata es una prioridad? Si es así, pídale al gerente de contratación que le brinde ejemplos de otros veteranos exitosos que hayan trabajado allí. ¿Cuánto tiempo se quedaron? ¿Recibieron promociones? ¿Cuáles fueron sus logros? ¿Qué hicieron para tener éxito y cuál fue el resultado de este éxito?

Si el gerente de contratación parece incómodo o evita la pregunta, esto podría ser una señal roja. No se obligue a obtener más respuestas sobre la contratación de veteranos; mantenlo detrás de tu mente. Esto podría ser un indicador de intentos fallidos o falta de deseo de trabajar con veteranos. Por otro lado, podría indicar que usted es el primer intento de la compañía de contratar proactivamente a un veterano. Esto no es algo malo. Ser el primer veterano en la nómina le brinda la oportunidad de demostrar lo que usted y sus colegas pueden hacer y abrir puertas para futuros solicitantes veteranos.

Comprender las oportunidades de promoción.

Si es como casi cualquier otro candidato a un puesto de trabajo, las promociones futuras y el potencial de ingresos son importantes. La mayoría de las empresas recurren a miembros del equipo interno para nuevos puestos de liderazgo. Esto les ayuda a evitar costosos procesos de empleo como orientación, formación, verificación de antecedentes, etc. Sin mencionar que los miembros del equipo interno comprenden la misión de la empresa y los valores de los clientes.

Pregúntele a su gerente de contratación si la empresa ofrece oportunidades para avanzar y explíquele que está dispuesto a demostrar su valía y dar los pasos y el tiempo para avanzar. También solicite datos. ¿Con qué frecuencia promociona desde adentro? ¿Ofrecen programas de formación para empleados para una mayor responsabilidad? Asegúrese de explicar su compromiso con el crecimiento personal. Cuénteles sobre la educación y capacitación que planea completar.

¿La empresa está abierta a cambios e ideas?

Es triste, pero muchas empresas no están abiertas a las ideas de los miembros del equipo de nivel de entrada o de los nuevos reclutas. Esto es especialmente cierto para las grandes corporaciones. El C-suite generalmente determina los procedimientos operativos estándar y hace cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Por otro lado, algunos equipos tienen un poco más de flexibilidad y espacio para la creatividad. Pregúntele al entrevistador si la empresa está abierta a ideas y dé un ejemplo de idea y cambio exitosos.

Tenga en cuenta que en la mayoría de los puestos no se puede dudar del cumplimiento de la normativa. Las entidades gubernamentales requieren un estricto cumplimiento. HIPPA, FERPA y Sarbanes-Oxley son ejemplos principales de cumplimiento sin sentido. Su contexto militar encaja bien con estas regulaciones. Explíquele al gerente de contratación que, si bien disfruta de la flexibilidad para aportar nuevas ideas a la mesa, comprende y aprecia las reglas y sabe que se deben seguir las órdenes. Use su currículum de militar a civil para explicar su capacidad para cumplir con las regulaciones.

La comunicación con los miembros superiores del equipo es imprescindible

La comunicación es la clave entre los empleados y sus supervisores. Una interrupción de la comunicación indica fallas graves en una empresa. También indica cuán aislados están los gerentes de alto nivel de sus departamentos. Determine si los supervisores se comunican regularmente con sus subordinados. Pregúntele al gerente de contratación sobre la comunicación del equipo si los supervisores conocen a su equipo por su nombre y cómo se realiza la comunicación.

Si el gerente de empleo describe la comunicación como reuniones, notas, correos electrónicos, etc., esto podría indicar una señal roja. El liderazgo debe estar abierto a conversaciones ocasionales, reunirse con los miembros del equipo individualmente o visitar la oficina con regularidad. Pídale al gerente de empleo que describa la relación entre la gerencia ejecutiva y el personal de nivel inferior. ¿El director ejecutivo visita regularmente otros departamentos? ¿El gerente de departamento se conecta con otros en su departamento? Busque un equilibrio saludable entre la conexión y la supervisión adecuadas. Aunque no desea que un supervisor se esconda detrás de los correos electrónicos, los microgestores lo distraerán de su productividad.

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Aproveche las herramientas de búsqueda de empleo para veteranos

Hay varias herramientas disponibles para los veteranos que ingresan al lugar de trabajo civil. Estos son algunos de los mejores servicios para ayudarlo a pasar de una carrera militar a una carrera sin trabajo:

Contratando a nuestros héroes. Una de las organizaciones más grandes que ofrece asesoramiento profesional a los veteranos es Contratando a nuestros héroes. Este programa de empleo para veteranos es un esfuerzo conjunto entre la Cámara de Comercio de EE. UU., Compañías Fortune 500 y el Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU. Los funcionarios de la Cámara y VA trabajan diligentemente con las empresas para ayudar a conectar a los veterinarios y directores. Sirve como una solución de red tanto para los veteranos como para quienes podrían contratarlos. Hiring Our Heroes organiza ferias de empleo y seminarios de capacitación durante todo el año en casi todo el personal.

Military.com. El gigante del marketing profesional Monstruo Hospedadores Military.com como uno de los foros de búsqueda de empleo y blogs profesionales más grandes del país. Ellos proporciona recursos para todo el personal en servicio activo, reservistas, guardias, jubilados, veteranos, familiares, trabajadores de la defensa y aquellos que estén considerando una carrera militar. Tiempo Monstruo fundó el sitio principalmente para esfuerzos profesionales, Military.com también enumera beneficios, grupos de apoyo y otros recursos.

Traductor de habilidades militares de Lockheed Martin. Traducir las posiciones militares a términos amigables para los civiles no es la tarea más fácil. Lockheed Martin utiliza una herramienta en línea para ayudar a los veteranos a traducir sus habilidades militares en puestos civiles. La herramienta utiliza títulos, palabras clave y códigos ocupacionales para determinar dónde encajan sus habilidades. Una vez que el traductor de habilidades militares en línea de Lockheed «civiliza» la experiencia laboral de un miembro del trabajo, los solicitantes pueden comunicar mejor sus habilidades a empleadores civiles y profesionales de recursos humanos.

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