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Esto es lo que debe hacer cuando está en una página diferente a la de su jefe en lo que respecta a su desempeño.
Conducía al trabajo, llegaba a tiempo, recogía su taza de café por la mañana, trabajaba por la mañana hasta la tarde y luego se dirigía a casa después de un largo día de trabajo. Que usted sepa, todo va bien. No necesariamente saltas de alegría todos los días por tu trabajo, pero aun así dedicas tiempo y esfuerzo y sientes que estás haciendo un buen trabajo. Luego, para su sorpresa, su gerente le pide reunirse con usted una tarde para discutir su desempeño. Después de la reunión, se siente derrotado y sorprendido porque su gerente no está satisfecho con su nivel actual de desempeño.
O tal vez es hora de la evaluación anual del desempeño y las calificaciones de su gerente no se parecen a las mismas calificaciones brillantes que proporcionó sobre su desempeño. Estos escenarios pueden sucedernos a todos. Cuando las expectativas en el trabajo difieren de las de sus jefes, puede causar estrés y tensión para todos.
Obviamente, las discusiones más fáciles sobre el desempeño son aquellas en las que el supervisor y el empleado tienen perspectivas similares sobre el desempeño del empleado. Sin embargo, esto no suele suceder. Si esto le sucede a usted, considere los siguientes consejos sobre cómo manejar o manejar una situación en la que puede recibir una evaluación de desempeño deficiente.
Prepárate mentalmente antes de la conversación
Antes de ingresar a la reunión, repítase que no importa cómo se desarrolle la reunión, es solo una reunión sobre la perspectiva de una persona sobre su desempeño. Las discusiones de desempeño son simplemente una forma de obtener información y comentarios sobre cómo se comporta en una determinada posición dentro de la empresa. No es una evaluación de su valor personal o cómo se comportaría en otro puesto o en otra empresa. No se tome la retroalimentación como algo personal. En su lugar, utilice sus comentarios como mejor le parezca para mejorar su lugar de trabajo e interactuar con sus colegas.
Se miró con franqueza en el espejo
Es difícil reconocer que podemos tener dificultades en el trabajo o que nuestro desempeño no es el que nos gustaría que fuera. Una vez que tenga un corazón a corazón consigo mismo, aclare si existe o no validez en la perspectiva de su gerente. Si existe y desea permanecer en su función, tome medidas para mejorar.
Piensa antes de reaccionar
Cuando recibe comentarios negativos por un desempeño laboral deficiente, puede causar algunas emociones que pueden ocurrir rápidamente. Si esto le sucede a usted, haga todo lo posible por respirar profundamente y contar hasta tres antes de reaccionar con una explosión que podría empeorar las cosas. Es mejor tomarse el tiempo para escuchar los comentarios de su gerente y tomarse unos días para procesar la información antes de reaccionar o responder.
Pídale a su jefe un plan de mejora del desempeño
Si cree que los puntos de su gerente son válidos, solicite un plan de mejora que describa metas y objetivos específicos. Asegúrese de alinearse con su gerente sobre formas específicas de mejorar su desempeño laboral. Las metas y los objetivos deben ser específicos y cuantitativos, con un tiempo específico para alcanzarlos; cuanto más específicos, más claro será que ha cumplido los objetivos solicitados.
Mantenga la comunicación abierta
Pregúntele a su gerente si puede programar algunas reuniones periódicas con él o ella para poder discutir su progreso y desempeño actual. Tener una comunicación regular con su gerente es beneficioso independientemente del desempeño, pero especialmente cuando el desempeño es una preocupación.
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Busque formación y educación
Pídale a su gerente sugerencias de capacitación o recursos que puedan ayudarlo a mejorar sus áreas de trabajo que han sido identificadas como áreas problemáticas. También es posible que desee realizar una búsqueda en línea o pedir sugerencias a sus colegas. Este tipo de acción demuestra iniciativa y demuestra que realmente te preocupas por tu desempeño laboral.
Pida una evaluación a sus amigos o compañeros de trabajo
Si no está de acuerdo con la evaluación de su desempeño de su gerente, considere preguntar sus opiniones a amigos y colegas de confianza. Busque comentarios honestos para evaluar si otros ven o no lo que ve su gerente. Según sus comentarios, es posible que pueda identificar áreas de mejora o cambios que necesita hacer en su puesto actual para volver a encarrilarse. También puede decidir que necesita mudarse a un puesto diferente oa una empresa completamente diferente.
Trabajar con un entrenador profesional o personal
Si tiene dificultades en el trabajo y realmente desea mejorar, considere contratar a un entrenador personal o profesional para que lo ayude. Busque una carrera local o un entrenador personal en su área en línea, o pregunte a su red si tienen alguna sugerencia. Muchos entrenadores trabajan de forma remota por teléfono (este es mi método favorito), por lo que es posible que desee ampliar su búsqueda más allá de su área local para encontrar el entrenador adecuado para sus necesidades y presupuesto.
Sea honesto y pida lo que necesite
Es posible que no le sorprenda la frustración de su jefe, porque el sentimiento es mutuo. En una reciente Probe Interact / Harris De los aproximadamente 1,000 trabajadores en los Estados Unidos, el 57% informó que la falta de instrucciones claras era solo uno de los muchos problemas de comunicación que obstaculizaban un liderazgo efectivo. Si desea permanecer en su puesto actual por más tiempo y quiere intentar trabajar, sea honesto con su gerente y pregunte lo que necesita, incluyendo aclarar roles y responsabilidades. Es difícil hacer su trabajo de manera eficaz si no tiene claro lo que debe hacer.
Sea abierto si los problemas personales afectan su lugar de trabajo
Si sus inquietudes sobre el desempeño son relativamente recientes y se deben a problemas personales que está experimentando, como un divorcio, una enfermedad personal o familiar u otro evento que ponga en peligro su vida, considere compartir momentos clave con su gerente. Muchos detalles, pero la vida pasa y muchos gerentes te darán poco espacio y tiempo para lidiar con tus problemas personales, entendiendo que tu desempeño volverá a la normalidad una vez que los problemas estén bajo control o hayan sido superados. tratado.
Agita la bandera blanca y busca otra posición
La búsqueda de empleo es fundamental para el éxito profesional. Si descubre que su desempeño se ve afectado porque no está satisfecho con su puesto u organización actual, comience a preparar su currículum y materiales de marketing para que pueda postularse para los puestos vacantes y las organizaciones adecuadas para usted.
Proporcionar una experiencia de aprendizaje
Uno de cada dos adultos deja su trabajo para deshacerse de su gerente en algún momento de su carrera, como se muestra en un Gallup estudio de aproximadamente 7.200 adultos en los Estados Unidos. En algunos casos, es posible que se sienta lo suficientemente infeliz como para estar atrapado con un gerente deficiente y no puede hacer mucho al respecto, pero siga adelante. Si este es tu caso, considera que esta es una experiencia de aprendizaje sobre lo que no debes hacer si algún día te conviertes en gerente.
Toma la autopista
Tome el camino correcto, pase lo que pase. La gente recordará cuando enfrente situaciones con tanta gracia, integridad y dignidad como sea posible. También recuerdan cuando no lo hace de esa manera, lo que podría lastimarlo a largo plazo.
A veces, la perspectiva de un empleado sobre su desempeño será diferente a la de un gerente. Si esto te sucede, sé proactivo contigo mismo. Mejore o evalúe su desempeño para aliviar muchos de sus dolores de cabeza y angustias a largo plazo. Podrá decidir si vale la pena tomar medidas para mejorar su desempeño o si es mejor optar por dejar su puesto actual por su cuenta antes de que la empresa le pida que lo haga.
Autor de la foto: el + / Flickr
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