Por qué todo profesional debería contratar una junta personal de consejeros

Es por eso que necesita una junta personal de consejeros.

Durante mi último año de universidad, lancé mi primer negocio, una comunidad en línea para que los empleadores recluten profesionales clave. Busqué la guía de un amigo de la familia. Recibir consejos de alguien con más experiencia me enseñó a apreciar a los mentores y, en última instancia, me llevó a comprender cómo una junta cuidadosamente limpia se beneficia de un negocio.

Por supuesto, existen grandes diferencias entre un mentor y una junta directiva. Un miembro de la junta corporativa recibe un estímulo financiero para que proporcione dirección a una empresa. Un mentor está personalmente motivado para ofrecer consejos para ayudar a una persona a tener éxito, posiblemente porque lo ve en usted o quiere pagar por ello.

Como entendí todo, desarrollé mi propia teoría: creo que los profesionales en todos los niveles de carrera deben desarrollar relaciones con múltiples mentores, esencialmente creando su propio consejo de consejería personal.

Por qué es tan importante una junta personal de consejeros

Muchas personas comienzan sus carreras con la expectativa de encontrar instantáneamente a alguien que pueda darles consejos sabios y ayudarlos a navegar sus carreras. Sin embargo, un Encuesta 2018 descubrió que casi la mitad de los estadounidenses nunca había tenido un mentor profesional. En realidad, eres responsable de gestionar activamente tu carrera.

Para hacerlo bien, considérelo como un negocio que desarrolla una junta diversa de asesores que están comprometidos con su éxito, quienes le brindarán diferentes enfoques, respuestas y orientación profesional.

No hay atajos para experimentar. Es importante que reciba orientación de alguien que haya estado en sus zapatos o zapatos similares. Estudios muestran que una buena orientación puede conducir a un mayor éxito profesional, incluidas promociones, crecimiento y mayores oportunidades. Los mentores le brindan la oportunidad de hacer preguntas que tal vez tenga miedo de hacerle a su jefe y pueden brindarle comentarios concretos cuando sea necesario. También lo ayuda a comprender mejor una situación desafiante al alentarlo a concentrarse en toda su carrera, no solo en su trabajo actual.

Existe un nivel de confianza en una relación de consejero. Un buen consejero está dispuesto a actuar como centro de pruebas. Para mí, cada vez que enfrenté un nuevo desafío, miré a mi junta personal de consejeros para comprender mejor la situación específica y brindar orientación. Incluso si estos consejeros no conocen su situación tan bien como usted, sus experiencias compartidas pueden ayudarlo a dar forma a su enfoque de ciertas situaciones.

Cómo cultivar tu imagen personal

Para crear su tablero, busque relaciones con diferentes personas que puedan proporcionar información basada en sus diversas habilidades y antecedentes. Esto es similar a lo que buscaría un negocio en los miembros de su junta directiva. Recuerde, cree un foro informal. De hecho, no celebrará reuniones de la junta ni invitará formalmente a personas a unirse.

En cambio, cultivarás tu imagen preguntándole a una persona qué piensa sobre una situación o problema particular al que te enfrentas. Con el tiempo, su consejo asesor personal estará formado por un pequeño grupo de mentores, la mayoría de los cuales se clasificarán en varias de las siguientes categorías:

  • Experto en la industria

  • Partidario fuerte

  • Crítico cuidadoso

  • Networker

Al considerar los cuatro grupos anteriores, sea estratégico con sus selecciones. Por ejemplo, es inusual incluir a un cónyuge, un familiar inmediato o un amigo cercano, ya que a menudo están demasiado involucrados emocionalmente en su éxito.

En su lugar, busque miembros de la junta que le den una opinión imparcial y que puedan darle una verificación de la realidad que pueda necesitar. Y no todos los miembros de la junta tienen que ser individuos. Puede encontrar ayuda y orientación a través de una relación de mentor alternativa, como una asociación profesional o un grupo de red.

Cómo construir tu tabla

La investigación ha demostrado que la mayoría de los mentores las relaciones se desarrollan naturalmente con el tiempo. Esta fue también mi experiencia personal. A lo largo de mi carrera, he establecido relaciones activamente con personas que me interesan debido a su experiencia en la industria, proyectos empresariales o habilidades que me gustaría desarrollar más. Con el tiempo, muchos de estos profesionales se convirtieron en consejeros.

Cuando encuentre a alguien que crea que puede ser un buen consejero, no se limite a pedirle que sea su mentor; primero desarrolle una relación. Acércate a alguien a quien admiras e invítalo a tomar una taza de café o pide una llamada telefónica breve para realizar una entrevista informativa. La conversación debería permitirles a ambos conocerse.

Si todo va bien, agradézcales y solicite otra reunión para que poco a poco pueda construir una relación que pueda evolucionar hacia una tutoría. Busque oportunidades para devolverlos. Esto podría ser cualquier cosa, desde proporcionar una recomendación de restaurante hasta ofrecer ayuda para un proyecto o una causa que les interese.

Use su consejo de abogados sabiamente

La confianza y el respeto mutuos son esenciales en cualquier relación como consejero. En particular, es importante apreciar el tiempo de sus consejeros.Uno de los beneficios de cultivar un grupo personal de consejeros es que puede adaptar sus preguntas a preguntas específicas basadas en su dilema.

A diferencia de la junta directiva de una empresa, no hay recompensa económica para los miembros de la junta, por lo que es importante evitar abusar, o peor aún, abusar de su generosidad.

Además de ser consciente del tiempo de todos, también debes ser consciente del tuyo. A veces es importante buscar la orientación de varios miembros de la junta, ya que diferentes experiencias y perspectivas lo ayudarán a tomar la mejor decisión. Sin embargo, obtener demasiadas vistas para cada situación agotará su tiempo.

Los consejeros vendrán y se irán

Mi junta personal de consejeros ha cambiado a lo largo de los años y la suya cambiará. Finalmente, es posible que descubra que ha superado a un consejero o lo ha superado en sus habilidades. O bien, factores como la reubicación, una transición de carrera o un ascenso considerable pueden causar un gran revuelo en la elección de los mentores.

La mayoría de las relaciones con los consejeros no están diseñadas para durar toda la vida y están bien. Cuando se concentra en mantener un pequeño grupo de consejeros, obtendrá los beneficios de su orientación profesional a lo largo de sus carreras.

Cuando se trata de su carrera, asegúrese de mantener actualizado su currículum. ¿No estás seguro de qué arreglar? Envíe su currículum para una revisión gratuita hoy mismo.

Nota del editor: Este artículo fue escrito originalmente para Empresa rapida. Fue reimpreso con permiso.

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