
Recuerdo que un amigo me dijo hace años: «Si no sabes a dónde vas, no puedes crear una hoja de ruta para llegar allí».
La línea se quedó conmigo, ya que es muy cierto. Tiendo a ser un gran pensador estratégico. Pero lo que he aprendido es que, si bien la gran idea de pensar puede ser algo hermoso, al mismo tiempo, puede ser el final de las cosas hermosas antes de que comiencen. El pensamiento y el espíritu de una gran idea pueden ser inspiradores, pero no son sostenibles a menos que tengas un plan de acción y metas que te ayuden a llegar a donde quieres ir.
Esto es aún más cierto cuando se trata de establecer metas en el lugar de trabajo. En otras palabras, saber que quieres ser gerente algún día es genial, pero ¿cómo vas a llegar allí? ¿Qué pasos tomará entre ahora y entonces para respaldar su promoción? Si tiene la intención de ser promovido rápidamente a un puesto de nivel superior, nuevamente, ¿cómo atraerá la atención de la alta gerencia? O tal vez sabes que quieres conseguir un puesto en un nuevo campo o en un equipo antes de cierta edad, entonces, ¿qué objetivos puedes establecer para que esto suceda? Necesita saber lo que quiere y establecer metas realistas para lograrlas con un plan de acción.
Según el orador internacional y autor sobre el éxito humano y el establecimiento de metas, Douglas Vermeeren, sólo el 20 por ciento de la población se ha fijado metas, y del 20 por ciento, casi el 70 por ciento no las alcanza. Puede resultar un poco abrumador leerlo, pero también puede preparar la escena para ayudarlo a comprender por qué.
Desarrollar una comprensión de por qué las personas no logran sus metas le permite sentar las bases para evitar estas trampas de modo que pueda lograr las metas que se ha fijado. A menudo, la forma en que pensamos sobre el establecimiento de objetivos profesionales es lo que crea el entorno en el que fracasas.
¿Qué tipo de objetivos profesionales están destinados al fracaso?
Metas poco realistas: Debe asegurarse de establecer metas realistas. En otras palabras, si haces el trabajo y dedicas tu tiempo, puedes lograrlos. De lo contrario, prepárese para el fracaso antes de comenzar. Si sus metas son demasiado grandes al principio, divídalas en metas más pequeñas y fáciles de administrar para prepararse para el éxito.
Los objetivos del «objeto brillante»: Este término se utiliza a menudo en marketing de Internet. Es fácil quedar atrapado en el «síndrome del objeto brillante» porque siempre hay un nuevo tipo de dispositivo o tecnología que debería facilitarle la vida o el negocio. En realidad, los objetos brillantes no valen la pena la inversión a largo plazo y solo te hacen sentir o lucir «genial» por un corto tiempo.
Cuando se trata de establecer metas realistas, desea que sus metas estén influenciadas por lo que quiere y quiere hacer con su vida, no por lo que parece «genial» o lo que podría simplemente llamar su atención o recompensas. Porque es lo que otros quieren en el tiempo o el pensamiento es «genial» por el momento.
Objetivos influenciados por otros: La sociedad, nuestros amigos, nuestros hermanos y nuestros padres a menudo tienen mucho que decir sobre lo que creen que deberíamos o no deberíamos hacer con nuestras vidas y carreras. Es importante darse cuenta de que cada vez que alguien te da un «consejo» sobre lo que debes hacer, proviene de lo que yo creo que debes hacer, porque eso es lo que harían. Se trata de ellos, no de ti.
Le sugiero que tome los “consejos” como información que puede utilizar para tomar decisiones informadas y educadas, pero mantenga sus objetivos profesionales en línea con lo que quiere hacer en su vida y no con lo que otros quieren que haga. Cuando sus metas son influenciadas por algo o alguien externo a usted, entonces está destinado a fallar porque no será feliz a largo plazo; ha agotado las metas que desea lograr y que otra persona quiere.
Establecer metas en el trabajo sin una hoja de ruta: Como mencioné anteriormente, los objetivos son excelentes, pero necesitas una hoja de ruta para llegar del punto A al punto C. Sin ella, podrías aterrizar en algún lugar del país B, pero no llegarás al punto C.
Establecer metas en el trabajo sin un marco de tiempo: Cuando establezca metas profesionales, tómese el tiempo para cumplirlas. Prepara el escenario para el éxito, ya que ayuda a encender un fuego debajo de ti y te pone en acción. También le permite dividir objetivos más grandes en puntos de referencia más pequeños para cumplir con su fecha límite. Sin un marco de tiempo en el que alcanzar una meta, entonces podría llevarle el doble de tiempo o más para alcanzarla o, peor aún, no logrará su meta en absoluto.
Establecer metas en el trabajo de las que no te sientes digno: Este punto podría ser un puesto de psicología en sí mismo, pero en resumen, si te pones metas y no crees que mereces alcanzarlas, sean las que sean, estás destinado al fracaso. Ya sea que desee ser ascendido dentro de los seis meses, desee ser miembro de la junta de una organización sin fines de lucro en dos años o desee obtener empleados del mes dentro de un año, debe saber y creer que es digno de tales títulos y se los merecen tanto como cualquier otra persona.
Si cree que no puede hacer algo o le resulta difícil, continúe poniendo esfuerzo y esfuerzo y continúe imaginando su vida después de haber logrado sus metas. Si adopta este enfoque, continuará ayudándole a alcanzar sus objetivos. Esto es lo que hice durante un tiempo en mi carrera y, afortunadamente, otros creyeron en mis habilidades, porque adopté este enfoque y, con el tiempo, hice lo mismo.
El sistema SMART facilita el establecimiento de objetivos con mejores resultados a largo plazo.
Muchas organizaciones utilizan INTELIGENTE método de establecimiento de metas en el lugar de trabajo, que he visto efectivo cuando se usa correctamente.
S = específico: Cuanto más específico sea, más claro será su objetivo. Quiero ser millonario es vago, mientras que quiero obtener comisiones de 30.000 USD cada mes, es específico.
M = medible: Necesita saber cuándo ha alcanzado sus objetivos profesionales. Cuando las metas son mensurables, las manifestaciones físicas de sus metas son obvias, al igual que las declaraciones verbales que recibe.
A = factible: Esto va de la mano con el punto en el que he enfatizado que sus metas son realistas arriba. Si sus metas no se cumplen, prepárese para fallar antes de comenzar.
R = Relevante: Esto va con mi idea de que sus objetivos están influenciados por otros arriba. Si sus metas no son relevantes para usted y lo que desea, será más difícil lograrlas. Incluso si lo hace, probablemente no será feliz a largo plazo.
T = de manera oportuna: Como se mencionó anteriormente, las metas sin un marco de tiempo son difíciles de lograr, por lo tanto, haga que sus metas sean oportunas.
Las metas profesionales nos permiten avanzar y lograr el éxito deseado que buscamos con el tiempo. Saber cuándo hace que sus metas sean difíciles de lograr lo ayudará a superar los obstáculos para lograr la carrera que desea. Considere el sistema SMART o haga su propia investigación para encontrar un sistema que funcione para usted para que se cumplan sus objetivos. También puede buscar orientación de su supervisor o departamento de recursos humanos cuando se trata de recursos que lo ayuden a establecer metas efectivas de carrera y línea de trabajo.
Con el tiempo, a veces las metas y los planes cambian, y eso está bien. Pero si tiene objetivos y planes profesionales originales, es más fácil cambiarlos cuando sea necesario.
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