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Hemos reunido una lista de las principales habilidades para incluir en su currículum que les encantarán a los empleadores.
Si bien los requisitos específicos variarán de un trabajo a otro, existen algunas habilidades universales que los empleadores buscan al evaluar a los candidatos. A continuación, se muestran ocho características que todos los gerentes de contratación desean para sus empleados potenciales y lo que puede hacer para demostrar estas habilidades en sus materiales de marca personal mientras busca trabajo.
Competencia
Los empleadores quieren que sepa que puede hacer el trabajo. En los materiales de marca personal, como su currículum profesional y perfil de LinkedIn, no se limite a describir las responsabilidades de cada puesto que ha desempeñado. Incluya información que muestre cómo cumplió o superó sus metas en estos puestos.
Ya sea que busque experiencia en la industria o experiencia funcional asociada, el gerente de contratación típico busca a alguien que tenga un conocimiento sólido del rol y cómo cumplir con lo que requiere el rol.
Habilidades de comunicación
Si bien es posible que su trabajo objetivo no requiera que hable con clientes o haga presentaciones, es raro encontrar un puesto que no implique alguna forma de comunicación regular. Un gerente de empleo quiere saber que puede transmitir su punto de vista de manera efectiva, por correo electrónico, en persona o por teléfono, ya sea que esté hablando con personas dentro o fuera de la organización.
Credibilidad
Tu reputación es importante cuando buscas trabajo. Los trabajos van y vienen, pero su marca personal permanece con usted a lo largo de su carrera. Controle su reputación en línea buscando en Google su nombre mensualmente para ver qué aparece. Si algo es particularmente dañino para las superficies, es posible que desee consultar un servicio de gestión de reputación, como Reputation.com.
También identifique a las personas en su red que puedan dar fe de su carácter y pídales permiso para usarlas como referencias mientras busca trabajo. Aunque sus referencias no deben aparecer en su currículum, debe tener su nombre e información de contacto listos cuando sea el momento de la entrevista.
Inteligencia
No todos los puestos requieren un doctorado, pero en general, los gerentes de contratación buscan candidatos que tengan sentido común y sean inteligentes en su trabajo. Esto implica planificar, organizar y priorizar el trabajo y, de hecho, llevar a cabo la tarea.
Simulabilidad
Nadie quiere contratar a una Nancy o Ned negativos. Haga todo lo necesario para ponerse de buen humor antes de participar en una entrevista. Suponga que todas las personas que conozca el día de la entrevista podrían ser parte del proceso de la entrevista, desde sus compañeros de viaje hasta la recepcionista que lo registra.
Integridad
Los empleadores quieren contratar personas honestas en las que se pueda confiar para que hagan su trabajo lo mejor posible. Quieren empleados confiables, dispuestos a admitir sus errores y a reconocer sus fortalezas y debilidades. También busca candidatos leales a aquellos para quienes trabaja. No importa cómo terminó su último trabajo, absténgase de atacar a su organización o empleador en línea o en persona.
Pasión
Cuando todo es igual, la persona que consigue el trabajo es la que transmite un interés real por la oportunidad laboral. Independientemente del puesto, necesita encontrar algo sobre el puesto que le interese; podría ser la industria, la misión detrás de la organización, el trabajo que terminará haciendo, las personas con las que terminará trabajando o las oportunidades de aprendizaje que obtendrá. tendrá acceso a.
profesionalismo
Cuando trabajas para una organización, te conviertes en representante de su marca, en el trabajo y fuera de ella. No importa cuán relajado sea el ambiente de trabajo; Los gerentes de contratación quieren que se sienta cómodo al tenerlo como embajador no oficial de su marca corporativa.
Cómo mostrar sus mejores habilidades laborales transferibles
Cuando se trata de su currículum y otros materiales de marca personal, el nombre del juego debe mostrarse, no decirse. No digas que eres un gran líder. En su lugar, incluya una viñeta que analice cómo, bajo su liderazgo, su equipo logró superar su participación en las ventas durante tres trimestres consecutivos.
Demuestre sus habilidades de comunicación escrita incorporando palabras de acción fuertes para describir su experiencia, en lugar de los verbos comunes «Responsable», «Administrado» y «Impulsado» que todos los demás repiten a lo largo del currículum.
Para ayudarlo a resaltar algunos de los mejores conjuntos de habilidades y características, solicite recomendaciones en su perfil de LinkedIn de personas que hayan trabajado con usted y puedan dar fe de esas habilidades. Una cosa es decir que está tomando la iniciativa; otra cosa es tener a alguien que garantice su carácter proactivo. Deje que otros hablen sobre sus grandes cualidades y asegúrese de incluir el enlace a su perfil de LinkedIn en su currículum.
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