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¿Estás listo para el próximo capítulo de tu carrera pero no sabes por dónde empezar? Esto es lo que necesita saber.
Para muchos de nosotros, terminamos la escuela (escuela secundaria, universidad o posgrado) y tomamos un trabajo. Idealmente está en nuestro campo, pero para un gran número de nosotros, no lo está. Ese BA en Historia solo llega hasta cierto punto si no está buscando enseñar, pero la colaboración, las habilidades de investigación y una ética de trabajo general aún se valoran y, de repente, se encuentra en un puesto de ventas. Ahora, han pasado ocho años en puestos de ventas y está listo para seguir adelante. Cualquiera que sea el objetivo, debe avanzar en su carrera, y no tiene idea de cómo comenzar.
El primer paso: determina tu objetivo.
¿Estás cambiando de campo? ¿Le gustaría más dinero o nuevas responsabilidades? ¿Quieres aplicar tus habilidades desarrolladas de una nueva manera? ¿Tu puesto actual te obliga a tener un calendario de viajes difícil y preferirías algo de permanencia? Al definir sus objetivos, puede comenzar a crear su marca profesional e identificar los puestos que necesitan a alguien con su experiencia.
En segundo lugar: cree una lista de verificación de habilidades.
¿Qué puedes ofrecer a una nueva empresa u ofrecer a tu organización actual de una manera diferente? Aquí es donde vas a ser innovador. En lugar de centrarse en las habilidades definidas de su puesto actual, considere cómo se podrían adaptar esas habilidades. Como profesional de ventas, es posible que tenga una sólida experiencia en la construcción de relaciones. Tal vez haya liderado equipos o facilitado seminarios de capacitación. Es posible que haya realizado una investigación de mercado para determinar nuevos territorios o clientes potenciales. Todo esto es relevante para su campo actual, pero también puede adaptarse para mostrar su valor en una nueva industria. La experiencia en capacitación sería aplicable en una función de recursos humanos o educación, o incluso en cualquier posición gerencial. La investigación y el análisis de mercado demuestran el pensamiento crítico, y la construcción de relaciones muestra la personalidad y las habilidades sociales.
El tercer paso: relaciona esas habilidades con tu objetivo.
Al hacer esto, puede identificar claramente para su gerente de contratación objetivo lo que ofrece. Solo porque la publicación de trabajo sugiere que quieren tres años de experiencia en recursos humanos, no lo descarte. La pregunta es: ¿puede traducir la experiencia de ventas en habilidades de recursos humanos?
Finalmente: acércate a tu target con esta información.
Si está buscando un ascenso, puede presentárselo a su jefe como un resumen del valor que ofrece a su empresa y demostrar por qué debería ser considerado para el siguiente paso. Si desea aumentar, esta información puede ayudarlo a hablar sobre las habilidades adicionales que necesitarían encontrar en un nuevo candidato si usted se fuera, fortaleciendo nuevamente su argumento de que merece que le paguen más. Si está cambiando de campo, ahora tiene una carta de presentación preliminar desarrollada que muestra cómo puede aplicar su experiencia a una nueva posición o experiencia. Y si simplemente se está enfocando en crear una marca para usted, optimizando su experiencia en algo significativo y fácilmente representado en LinkedIn o en las redes sociales, ha creado un mensaje de marca y un resumen de su carrera.
Ahora puede ingresar a una entrevista con ocho años de experiencia en ventas y explicar por qué es perfecto para ese puesto de gerente de marketing o reclutador. Ha desarrollado sus habilidades universales y tiene respuestas para las personas que pueden necesitar ayuda para ver más allá de la descripción del trabajo.
