Consejos para nuevos emprendedores TopRecovery

Mira quién es el responsable ahora.

Puedes ser tu propio jefe, déjalo entrar por un minuto y luego imagínalo. Los beneficios de ser tu propio jefe son asombrosos. Tú estableces tu propio horario. No estás atrapado en comisiones. Tú decides tu propio código de vestimenta. Y lo más importante, sigues tu sueño.

Ya sea que desee comenzar a trabajar como autónomo en su hogar o comenzar una tienda física, comenzar su propio negocio puede ser muy gratificante. También es un trabajo muy duro que está cargado de trampas si no tienes cuidado.

Aprenda a iniciar su propio negocio con estos consejos para emprendedores principiantes

1. Sigue tu pasión

Si va a dar un salto y comenzar su propio negocio, requerirá mucha energía, tiempo y dinero. La mejor manera de mantenerse motivado por los altibajos es hacer lo que realmente le importa. Comprar el primer negocio asequible que resulte útil solo porque quiere ser un emprendedor es una receta para el desastre. Si te gusta construir pajareras o vender pasteles, investiga y dalo todo. No hay ninguna promesa de que funcionará, pero cuando sigues tu pasión, sabes que lo darás todo.

2. Investiga

Bien, ahora que ha decidido cuál es su pasión y cómo quiere perseguirla, debe hacerlo. haz una investigación sobre cómo iniciar su propio negocio. Hay muchas cosas a considerar: ¿quiénes serán sus clientes? ¿Cómo obtendrá los suministros? ¿Este tipo de negocio es rentable en su área o necesita ser fuerte en línea? Antes de tirar todo lo que tienes en tu nuevo negocio, debes mirar con sinceridad para ver si es una idea viable. Esto es especialmente importante si está probando algo nuevo. Si usted es comprar una franquicia, debe haber muchos materiales preparados para usted por parte de la empresa matriz.

Vaya más allá de los libros y hable con alguien que haya iniciado un negocio similar al que desea hacer. ¿Cuáles fueron los mayores problemas al principio? A menudo, las cosas en las que nunca pensó pueden detenerlo. Pregúntele a alguien que lo sepa y pueda ayudarlo a comenzar.

3. Desarrollar un plan de negocios

Una vez que haya calculado los números y esté seguro de que es una gran idea, desarrollar un plan de negocios es el siguiente paso. Un plan de negocios es su plan para que su negocio sea un éxito. Presente su concepto de negocio, cómo se promociona y cómo funcionarán sus finanzas.

Tu plan de negocio es fundamental si necesitas inversores o un préstamo bancario, porque ellos querrán ver que tienes una buena idea. Incluso si no necesita financiamiento, un plan de negocios es una excelente manera de comprender cómo su nuevo negocio tendrá éxito y qué problemas puede enfrentar.

4. Tienes un plan de un año

Para la mayoría de las empresas, el primer año se dedica a poner las cosas en funcionamiento, desde obtener la documentación y las licencias correctas del gobierno hasta encontrar su ubicación (si es necesario). Incluso una vez que comienza su propio negocio, es raro que un negocio aterrice. Está bien. Desarrolle un plan para las metas que desea alcanzar en usted mismo. primer año de actividad. Mantenga su vista optimista pero realista. Su año inaugural puede ser peligroso si cometer errores. Cuando llegue diciembre, puede evaluar su plan de negocios y ver si está en el camino correcto.

5. Tiene un plan de cinco años y un plan de diez años

Si bien la supervivencia puede ser un objetivo suficiente durante el primer año, es posible que este no sea el caso por mucho tiempo. Debe pensar dónde quiere que esté su negocio dentro de cinco años y así sucesivamente. ¿Necesito más espacio? ¿Quieres una mejor ubicación? ¿Tendrá que contratar empleados?

Descubra exactamente a dónde quiere que se dirija este negocio y trace su ruta para llegar allí paso a paso. Establecer metas cada cinco años le ayuda a medir su éxito como emprendedor y como empresa.

6. Considere la administración del tiempo

Detengámonos un momento y recordemos el «yo» en los autónomos. Cuando trabaja para una empresa, puede instalarla y abrirla, es claro y simple. Estas son las horas que trabaja; el otro tiempo es tuyo.

Este no es el caso cuando eres emprendedor. Cuando intenta convertir su pasión en un negocio a largo plazo, puede ser fácil perder la noción de la gestión del tiempo y estar absorto en su negocio las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Piense en su familia. Piense en sus amigos. ¿Qué otras obligaciones tienes en tu vida? Decida cuánto tiempo puede dedicar a trabajar en su negocio y contrate ayuda si es necesario.

7. Contrata con precaución

Pocas cosas pueden hundir una empresa más rápido que los empleados de mala calidad. Siempre es mejor quitarlo con una mano corta durante un tiempo que contratarlo al azar. Mire cuidadosamente las credenciales de los solicitantes, analícelas en línea para detectar señales rojas y asegúrese de que puedan aceptar su pasión por su negocio. Recuerde, estos podrían ser el rostro de su negocio cuando no esté, incluso por un día.

¿Traes amigos y familiares? Está bien siempre que todos sepan qué se espera de ellos y cómo serán compensados. Pero nuevamente, tráigalos solo si pueden ser una bendición para su negocio. Nunca contrate a alguien solo porque tenga un parentesco de sangre o amistades.

También deberías saber obligaciones legales como empleador antes de contratar a alguien. Puede afectar su negocio de muchas formas.

8. Comprenda cómo funcionan sus impuestos

Es fácil dejarse atrapar por la emoción de empezar a trabajar por su cuenta. La libertad, la plenitud y la sensación de construir algo pueden ser intoxicantes. Pero le guste o no, los impuestos jugarán un papel importante en su negocio. Desgloselos lo mejor que pueda y desarrolle un plan para adelantarse a los impuestos. Si es más complicado de lo que desea, contrate a un profesional para que lo ayude. No puede saber demasiado sobre sus obligaciones fiscales. Lo último que desea es que lo vea el IRS.

9. Tienes una estrategia de salida

Hasta ahora nadie ha podido enviar la solución perfecta, lo cual no es extraño. Puede ser. Pero aquí está la parte divertida. Piense en su plan de cinco y diez años. Ahora imagina que todo va muy bien. Su negocio crece y tiene éxito más allá de su imaginación. ¡Felicidades!

¿Ahora que? ¿Quiere continuar con el negocio hasta que se jubile y se lo pase a sus hijos? ¿Espera encontrar a la persona adecuada para tomar la iniciativa y continuar con su visión?

¿Qué tal una compra? No hay nada de malo en fijar su precio y decidir que cuando llegue el momento y alguien haga una oferta, la aceptará. Puede tomar este dinero y comenzar algo nuevo o simplemente relajarse y jubilarse antes.

Recuerda cómo quieres dejar el negocio y, si es necesario, empieza a trabajar en él lo antes posible en tu plan de negocio.

Si sueña con trabajar para usted mismo, deje de soñar y comience a hacer algo al respecto. Millones de personas se han convertido en emprendedores antes que usted y muchos lo han logrado. ¿Por qué no puedes ser el próximo? Siga estos sencillos consejos y estará en el camino correcto para deshacerse de la etiqueta de empleado y nombrar a su jefe. Suena bien, ¿no?

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