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¡Felicitaciones por tu nuevo trabajo! Ahora concentrémonos en hacer que los primeros 30, 60 y 90 días sean un éxito.
Acabas de salir de la búsqueda de trabajo y finalmente conseguiste un gran trabajo. Después de todo su arduo trabajo formateando el currículum, las entrevistas y la negociación salarial, es posible que tenga la tentación de relajarse y seguir la corriente por un tiempo, ¿verdad? Incorrecto. Como entrenador de carrera y gerente de contratación, puedo atestiguar que los primeros 30, 60 y 90 días en un nuevo trabajo son una extensión del proceso de entrevista. Ahora es el mejor momento para establecer su marca profesional, cumplir con los puntos clave que prometió a la empresa y trazar el curso de su carrera.
Si eso suena abrumador, ¡no se desanime! Al definir su enfoque y objetivos y formular un plan de 30 días, un plan de 60 días y un plan de 90 días, puede volverse productivo rápidamente, aprender las cuerdas y ser reconocido como un colaborador valioso para la empresa. A continuación se encuentran las principales acciones que toman las personas exitosas para comenzar correctamente sus nuevos emprendimientos profesionales.
Primeros 30 días en el nuevo trabajo
Esto es lo que debe intentar lograr en los primeros 30 días de su trabajo:
1. Obtenga claridad sobre las prioridades de su equipo
Su primera semana al comenzar un nuevo trabajo podría ser un torbellino de obtener derechos de acceso al sistema, aprender el diseño de la oficina y saltar a la lista de tareas pendientes que dejó su predecesor. A veces, sucede lo contrario, y te encuentras sentado leyendo los manuales del sistema mientras el equipo se esfuerza por encontrar algo para ocupar tu tiempo. No importa de qué manera vaya, pida un tiempo con su gerente para tener una conversación general sobre las prioridades. ¿En qué está trabajando el equipo en este momento? ¿Cuáles son los mayores obstáculos? ¿Qué puedes hacer para ayudar?
2. Trazar un organigrama personalizado
Es posible que se le presente un hermoso organigrama en su primer día, o puede descubrir que el equipo no tiene uno. De cualquier manera, dedique algo de tiempo a planificar las relaciones interpersonales de apoyo e informes que son relevantes para su equipo. Ningún departamento opera en el vacío, y al comprender las interdependencias entre los equipos funcionales, obtendrá una buena idea de qué personas son importantes para conocer, cómo fluye la información, cómo se toman las decisiones y cómo su trabajo afecta a la organización.
3. Pase un largo día en la oficina para tener una idea del flujo
¿Eres un ave nocturna, llegas a la oficina a las 10 am y trabajas productivamente hasta altas horas de la noche? ¿O prefieres entrar a las 7 am y salir antes? A la larga, es aconsejable estructurar sus días de trabajo de manera que respete sus patrones naturales de productividad. Sin embargo, la primera semana en la oficina no es el mejor momento para hacerlo. En su lugar, reserva uno o más días para ser la primera persona en la oficina y la última en salir. El simple hecho de estar presente durante un día completo de trabajo le dará una idea de cuándo hay personas disponibles, cuándo llegan las solicitudes y cómo la carga de trabajo va y viene. Si su puesto requiere coordinación y colaboración, comprender el momento óptimo para atrapar a las personas clave puede marcar la diferencia en su productividad y eficacia.
4. Conoce gente
Con toda honestidad, nunca debes dejar de hacer esto en tu puesto, pero conocer gente en tus primeros 30 días es clave. Preséntese, obtenga las tarjetas de presentación de otras personas, cultive conexiones significativas en LinkedIn y agréguelas a su organigrama a medida que aprende sus funciones y responsabilidades profesionales. Tampoco tienes que limitar tu conversación para trabajar. Siéntase libre de preguntar acerca de sus familias, pasatiempos e intereses.
5. Tenga una conversación de actualización de estado con su gerente
Asegúrese de sentarse con su gerente para hablar sobre el estado de los proyectos que se le asignaron y hacer cualquier pregunta pendiente que pueda tener. Esta es una gran oportunidad para obtener comentarios tempranos sobre lo que está haciendo bien, lo que debe hacerse mejor y cómo puede utilizar su tiempo para beneficiar mejor al equipo.
Primeros 60 días en el nuevo trabajo
Esto es en lo que debe concentrarse durante sus primeros 60 días en el trabajo:
1. Sigue conociendo gente
Parece obvio, ¡pero es importante! Continúe comunicándose y conociendo a sus compañeros de trabajo y otros profesionales dondequiera que vaya. Ofrécete a asistir a las reuniones, incluso si aún no estás en condiciones de contribuir. Mantenga buenas notas sobre todas las personas que conozca, porque docenas de nombres y rostros nuevos comenzarán a desdibujarse después de un tiempo.
2. Haz preguntas, escucha y observa
Tus primeros 60 días en un nuevo trabajo son una oportunidad fantástica para ser una esponja. Usted es nuevo en este puesto, por lo que sus compañeros de trabajo y su gerente esperan tener que explicarle los procedimientos y enseñarle uno o dos atajos. Si nota cosas que no tienen sentido, resista la tentación de criticar y ofrecer mejoras. En su lugar, pregunte por qué las cosas se hacen de esta manera y haga todo lo posible por comprender el razonamiento y la lógica detrás de los procedimientos. Habrá un momento para ofrecer sugerencias, pero serán mejor recibidas una vez que esté establecido y tenga el beneficio de una comprensión más profunda.
3. Cree un documento de estado de ejecución de los proyectos
Mantenga un registro de cerca de cada tarea que está en su plato. Te hará lucir como una estrella de rock súper organizada, simplificará las actualizaciones de estado rápidas para tu jefe y te ayudará a progresar en tus múltiples prioridades. Es posible que su empresa esté utilizando un software de gestión de proyectos; si es así, apréndalo y utilícelo. De lo contrario, las herramientas simples como un rastreador de entregables del proyecto en Excel harán el trabajo.
4. Toma nota de las cosas que son frustrantes para el equipo
Mientras mantiene los ojos y los oídos abiertos, tome nota de las cosas que son un desafío para el equipo. Tal vez sea un paso en un flujo de trabajo, un procedimiento en particular o una persona difícil. Tómese el tiempo para comprender por qué son así antes de sugerir cambios.
5. Beba agua, coma alimentos saludables y tómese el tiempo para recargar energías
Este consejo puede no parecer inmediatamente relevante para su desempeño laboral, pero la realidad es que todo profesional es un atleta corporativo. La fuerza de voluntad, la resistencia y la capacidad de aprender se ven afectadas por la hidratación, la nutrición y el descanso. ¡No esperaría que un nadador olímpico subsista con un surtido de dulces de la máquina expendedora! Trate a su cuerpo como un motor de rendimiento alimentándolo bien y dándole tiempo para relajarse y recargar energías.
Primeros 90 días del nuevo trabajo
Por último, asegúrese de que estos sean sus objetivos para los primeros 90 días de su nuevo trabajo:
1. Conéctese con un mentor
Después de haber estado en la empresa durante algunas semanas, probablemente tenga una buena idea de quién tiene el conocimiento y el temperamento para ayudarlo a tener éxito. Algunas empresas establecen relaciones formales de tutoría para los nuevos empleados, mientras que otras dejan que cada profesional las persiga. Asuma un papel proactivo en la búsqueda de las personas adecuadas para asesorarlo y apoyarlo a medida que comienza a desempeñar un papel más destacado en la empresa. Tenga en cuenta que si bien su jefe puede ser una opción obvia para este puesto, los profesionales fuera de una relación de informes inmediatos también pueden tener sus propios puntos de vista únicos para contribuir.
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2. Aclara las expectativas
Continúe trabajando con su gerente para refinar y aclarar las expectativas. Claro, es posible que haya tenido la conversación en su primer día, pero después de un mes o dos, puede comenzar a notar que sus metas y objetivos establecidos no se alinean con sus tareas diarias, o que las tareas emergentes urgentes le están quitando tiempo. .de un progreso constante a metas importantes. Al permanecer en la conversación, puede eliminar las sorpresas en las revisiones de desempeño, tomar mejores decisiones y alinearse con los objetivos más importantes de la empresa.
3. Continuar absorbiendo las reglas tácitas de la empresa
Cada empresa tiene sus propias reglas tácitas. Desde etiquetar los alimentos que van a la nevera común hasta lavar los platos y pedir suministros, observe y aprenda de sus compañeros de trabajo y haga preguntas.
4. Trate cada tarea como una continuación del proceso de entrevista
Recuerde que los primeros meses en el trabajo son esencialmente una entrevista prolongada. Trata cada tarea como tal, incluso si es menor o tediosa. Mantén tu enfoque mental en las cosas correctas, maneja tus reacciones emocionales y no dejes que tu profesionalismo se desvanezca. Estás configurando tu reputación profesional.
5. Vuelva a conectarse con su antigua red
Puede parecer contradictorio, pero encuentra tiempo para tomar un café o unas copas con tus antiguos compañeros de trabajo. ¡Mantener activa tu red profesional no es solo una tarea para aquellos de nosotros en modo activo de búsqueda de empleo! Encuentre el tiempo para enviar un correo electrónico a su antiguo mentor o chatear con un amigo de la antigua oficina.
En resumen, recuerde que la energía y el esfuerzo que invierta en dar lo mejor de sí le reportarán dividendos significativos a medida que su posición dentro de la nueva empresa se afiance. No tienes una segunda oportunidad para causar una buena primera impresión, así que cuando comiences un nuevo trabajo, trabaja duro, da las gracias y construye tu red profesional. Tu futuro yo te agradecerá por una buena reputación, una excelente primera revisión de desempeño y las oportunidades de promoción que resultarán.
¿Tu nuevo trabajo no es el adecuado? Incluso si lo es, ¡asegúrese de que su currículum todavía esté en buenas condiciones para la búsqueda de empleo con la revisión de currículum gratuita!