Cómo ser un gran candidato incluso si no estás calificado para el trabajo

¿Crees que un puesto no está a la mano? No tan rapido.

¿Alguna vez ha encontrado una descripción de la posición que se veía fantástica, excepto que la experiencia necesaria era poca al alcance de su mano? Hay muchas razones por las que esta posición de «ajuste perfecto» a veces es difícil de encontrar. Ya sea que esté buscando un trabajo que sea una promoción, un cambio de industria o intentando algo nuevo, a veces sus habilidades y experiencia pasadas no cumplen completamente con los requisitos establecidos de la oportunidad. Pero no te rindas. ¡Solicitar un trabajo sin experiencia o sin experiencia en la descripción del trabajo está bien!

Tengo buenas noticias de alguien que ha estado en esta situación (y ha visto a innumerables profesionales hacer lo mismo). La falta de un ajuste perfecto no es necesariamente un veredicto. Esto puede parecer contrario a la intuición, pero no todos los requisitos de trabajo enumerados son 100% necesarios. Para ser más precisos, cualquier descripción de trabajo es una mezcla de calificaciones obligatorias y calificaciones agradables. Esto hace que su puesto como candidato sea un poco más desafiante, pero también le brinda más opciones para explorar.

Entonces, digamos que ha encontrado un trabajo que realmente lo entusiasma, incluso si significa poco en términos de experiencia y habilidades. ¿Qué estás haciendo?

¿Aplicar o no aplicar?

Su primera orden del día es decidir si quiere lanzarse al ring. Considere cuidadosamente su puesto y pregúntese qué tan cerca se ajusta a sus requisitos con su experiencia. ¿Está solicitando un trabajo sin experiencia? ¿O tienes algunas de las habilidades que necesitas? Sus posibilidades son mayores si la posición está un poco a su alcance en el papel. Si nota una brecha significativa en habilidades y experiencia, será más difícil para usted presentar su caso.

Suponga que tiene un año de experiencia relevante. Es posible que un puesto que requiera de tres a cinco años de experiencia no esté completamente a su alcance. Sin embargo, será más difícil conseguir entrevistas para una apertura que requiera más de 10 años de experiencia. Del mismo modo, si un puesto requiere una maestría y todo lo que tiene es una licenciatura, es posible que aún no la haya solicitado. En algunos casos, su experiencia o certificaciones profesionales pueden compensar la falta de un MBA. Por otro lado, los responsables de contratación que buscan un candidato a doctorado. es posible que no le eche un segundo vistazo a alguien con licencia.

Al medir la diferencia entre la descripción de su trabajo y su currículum, considere si tiene lo necesario para hacer bien el trabajo. Si siente que ha salido de las profundidades de una manera que podría poner en peligro su carrera, es posible que el momento no sea el adecuado. Sin embargo, si sabe que puede ser eficaz en esta función, puede que sea el momento de pasar a la formación estratégica.

Estrategia previa a la entrevista.

Su estrategia previa a la entrevista se puede resumir en una frase corta: haga más tareas que todos los demás candidatos. Aquí hay tres pasos que puede seguir para comenzar el proceso de preparación para la mediación.

Paso 1: comprenda lo que está haciendo.

Para recibir una oferta, debe comprender este puesto, así como a alguien que haya estado en él. Esto es especialmente importante si no está calificado. Deberá realizar muchas investigaciones, que pueden incluir revistas y blogs de la industria, así como entrevistas informativas con profesionales que puedan brindar consejos y compartir perspectivas. Dirígete a tu red profesional. También puede utilizar LinkedIn para establecer nuevas conexiones y solicitar presentaciones si es necesario.

Durante las entrevistas informativas, concéntrese en los mayores desafíos del trabajo. ¿Qué se necesita para ser eficaz? Solicite sugerencias, consejos de expertos y preguntas de la entrevista para anticipar. Su objetivo es recopilar la información que impresionará al gerente de contratación y lo convencerá de que tiene lo necesario para tener éxito, incluso si su currículum no lo respalda directamente.

Paso 2: profundiza.

Al reprogramar su currículum y trabajar en su carta de presentación, vaya más allá de las tareas y logros obvios. Su primera área de enfoque son las habilidades transferibles. Desde la gestión de proyectos hasta el trabajo con personalidades desafiantes, piense en su experiencia y acumulación de talento en general, y empaque todo de una manera que resalte sus calificaciones.

También te animo a pensar en las perspectivas únicas que aportarías a tu puesto. ¡A veces no tienes la experiencia necesaria por una razón que te convierte en un gran candidato! Haber trabajado en otra industria o país significa que ha experimentado una amplia gama de herramientas, enfoques y técnicas que son más amplias que las de un candidato que ha optado por seguir una carrera tradicional. Como resultado, tiene el potencial de mejorar el departamento y aportar una nueva perspectiva.

Paso 3: obtenga excelentes recomendaciones.

Dado que la experiencia básica está cerca de la marca, necesitará recomendaciones sólidas para reducir la brecha. Sea estratégico sobre a quién le pregunta: una carta de un gerente pesa más que una carta de un colega. Desea seleccionar a la persona que pueda escribir una recomendación sólida, completa con ejemplos y un fuerte apoyo. Le recomiendo que se tome el tiempo para hablar con el autor de las recomendaciones por teléfono o en persona, para que pueda compartir una descripción general del trabajo y mencionar habilidades específicas que lo convierten en un excelente candidato. Sus consejos e ideas facilitarán la redacción de la recomendación.

Paso 4 (Crédito adicional): Complete un proyecto antes de la entrevista.

Sé que este paso es ambicioso y requiere mucho tiempo. Sin embargo, cuando se hace correctamente, tiene el potencial de levantar su candidatura y hacer que su gerente de contratación mire más allá de las (o tres) calificaciones faltantes. La idea es mostrarle a la empresa que comprende los desafíos del trabajo y que puede resolverlos.

Dependiendo de la empresa de destino, el proyecto previo a la entrevista podría implicar la realización de una evaluación de posicionamiento del producto, la creación de un sitio web o la realización de entrevistas y proponer mejoras para todo, desde el empaquetado hasta la experiencia del usuario del software. La creatividad, la comprensión de la industria y un interés genuino en la empresa pueden aumentar su credibilidad y hacer que se destaque entre los candidatos.

Estrategia de entrevista.

¡Felicitaciones, su trabajo ha valido la pena! El gerente de contratación está lo suficientemente intrigado como para darle la oportunidad de entrevistarlo para un puesto «flexible». Ahora es tu oportunidad de demostrarles que tienes un potencial más que suficiente para hacer bien el trabajo.

Estrategia 1: Haga muy buenas preguntas.

Si su objetivo es diferenciarse de otros candidatos, debe hacer una preparación adicional para asegurarse de hacer buenas preguntas durante la entrevista.

¿Cómo haces buenas preguntas? Imagine que ya tiene un trabajo y está conversando con su gerente sobre los desafíos futuros y las estrategias para superarlos. Aquí es donde el trabajo preparatorio, especialmente las entrevistas informativas, tiene el potencial de diferenciarte. Asegúrese de que sus preguntas sean abiertas y que inviten a la reflexión.

Estrategia 2: Conéctese con el gerente de contratación.

Crear una conexión personal sólida con el gerente de contratación es una excelente manera de mejorar su entrevista. ¡Trabajar juntos no se trata solo de habilidades técnicas! Si puede demostrar que es un jugador leal en el equipo y un profesional dedicado que está comprometido con hacer lo correcto, será más probable que el gerente de contratación dé el salto de fe.

Estrategia 3: Di la verdad.

En todo, desde el currículum hasta la entrevista, sea honesto acerca de sus habilidades y experiencia. Sin embargo, eso no significa que deba resignarse a comenzar sus oraciones con «Sé que no estoy calificado …»

Diga la verdad, pero hágalo de manera positiva. En lugar de decir «Entiendo que no tengo experiencia en la industria de la salud», abra con «Mi experiencia en la industria de la salud». los servicios profesionales me enseñaron … ”Recuerde: su experiencia es muy valiosa, aunque no sea precisa. encaje natural con la descripción del trabajo.

En conclusión, le animo a que utilice los músculos de su red, para cada oportunidad laboral, y especialmente para aquellas que están fuera de su alcance. Una presentación y aprobación de una persona dentro de la empresa es una forma poderosa de omitir el ejercicio de emparejamiento de experiencias y llevarlo a la puerta. Sin embargo, incluso si no tiene una introducción interna, a menudo vale la pena aplicar las posiciones «estiradas». Como mínimo, le brinda la oportunidad de aprender más sobre la industria, conocer gente nueva y probar su preparación para el siguiente nivel en su carrera. Si consigue el trabajo, será una oportunidad fantástica para crecer. ¡Así que sé estratégico, prepárate y listo!

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