Cómo responder «¿Dónde más estás entrevistando?»

Esta es una de las preguntas de entrevista más difíciles que podría obtener en una entrevista.

Si bien la respuesta es simple desde el punto de vista técnico, puede enumerar otras empresas que ha visitado sin tener que pensar demasiado, una respuesta inteligente requiere un cuidadoso acto de equilibrio. ¿Dices nombres? ¿Qué pasa si esos nombres son impresionantes, como Google, Facebook o McKinsey? ¿Qué hace si la pregunta proviene de la única empresa con la que está entrevistando?

Por un lado, desea ser útil y abierto al responder preguntas difíciles de la entrevista como esta. Por otro lado, los detalles de las empresas y los puestos que está considerando son información de propiedad exclusiva.

¿Cómo responde las preguntas difíciles de la entrevista de una manera que lo haga parecer valioso y demandado, sabotea su proceso de entrevista con las otras compañías y retiene su influencia en las negociaciones salariales?

Comencemos considerando por qué los gerentes de contratación hacen esta pregunta en primer lugar. Hay tres razones generales.

1. Para medir su propia línea de tiempo.

Su gerente de contratación puede querer saber en qué parte del proceso de contratación se encuentra con otras empresas, para que puedan acelerar el proceso de toma de decisiones de su parte si es necesario. Es posible que tampoco quieran invertir mucho más tiempo en su candidatura si sienten que está cerca de aceptar una oferta en otro lugar (especialmente si, para empezar, no estaban tan interesados ​​​​en usted).

2. Evaluar la oferta y la demanda en el mercado.

El gerente de contratación puede estar haciendo esta pregunta difícil de la entrevista para tratar de tener una idea de cuántos puestos similares están abiertos en este momento. Eso puede afectar la economía de la oferta, a su favor o a favor de la empresa.

3. Para tener una idea de tu popularidad.

A veces, a los gerentes de contratación les gusta obtener una confirmación externa de que usted es un candidato valioso y solicitado. Esto puede no tener sentido lógico: después de todo, si te están entrevistando, ¡debe haber algo de tu experiencia que les guste! Y, sin embargo, a veces quieren escucharlo de otras empresas.

Entonces, ¿cuál es su mejor estrategia para responder estas difíciles preguntas de la entrevista? Así es como estructuraría mi respuesta:

Paso 1: Muestre su consistencia y comerciabilidad.

Si está entrevistando activamente dentro de la industria, considere una variación de esto:

“Estoy en varias etapas de entrevistas en varias empresas grandes y medianas dentro de la industria. Quiero elegir un puesto en el que mi experiencia y conocimientos sean un activo inmediato para la empresa”.

Si está entrevistando a diferentes industrias, comparta un tema común. Eso te ayudará a aparecer enfocado en tu búsqueda. Prueba una respuesta como esta:

“Estoy entrevistando en varias empresas medianas. El hilo conductor de todos los puestos que estoy considerando es un enfoque en la colaboración (o el servicio al cliente, o una tecnología que sea adecuada para usted)”.

Si estás cerca de una oferta, considera esto:

«Estoy en una conversación seria con otra compañía y espero una oferta de ellos dentro de la semana». Tenga en cuenta que esto puede funcionar a su favor (acelerando la oferta) o puede hacer que la empresa renuncie a su candidatura.

Si solo está entrevistando en una empresa, le recomiendo reformularla:

“Estoy en las etapas iniciales de la búsqueda de empleo. Me atraen los puestos que requieren habilidades de comunicación excepcionales. De hecho, lo que más me gusta de este opening es…”

Paso 2: habla de tus criterios de elección.

No importa dónde se encuentre en el proceso de contratación, ofrezca información sobre cómo tomaría la decisión final. Prueba una respuesta como estas:

«Estoy emocionado de aceptar un puesto en el que podría usar mi experiencia analítica y Six Sigma para construir un flujo de proceso que reduzca los errores y produzca resultados».

“Espero trabajar en una empresa que enfrenta un desafío difícil. Me motivan los grandes objetivos, y la misión de su empresa de brindar atención médica excepcional a personas de todos los niveles socioeconómicos me emociona».

Paso 3: Resalte por qué este puesto es la mejor opción para usted.

La mayoría de los gerentes de contratación comprenderán que está entrevistando a varias empresas para explorar sus opciones. Sin embargo, quieren escuchar una confirmación de que estás realmente entusiasmado con su apertura. Concéntrese en algo que aprecie de este puesto en particular y articule eso.

“Según lo que he aprendido sobre este puesto, me gusta especialmente que podré agregar valor de inmediato si me contratan. He demostrado un sólido historial de mejora de procesos, con la reducción de errores hasta en un 98 %. Estoy entusiasmado con la creación de resultados similares en su empresa y el apoyo a sus esfuerzos de crecimiento”.

Mientras piensa en aplicar esos tres pasos a su situación específica, aquí hay una guía general adicional:

Di la verdad.

Entiendo que desea dar la impresión de estar en demanda, y es posible que desee inclinar la mano del gerente de contratación para obtener una oferta rápida. Puede ser tentador exagerar su progreso con otras empresas, o incluso mentir sobre las ofertas.

Hagas lo que hagas cuando respondas preguntas difíciles de la entrevista, di la verdad. Este es un mundo pequeño. Supongamos que está entrevistando en la empresa A y les dice que tiene una oferta de la empresa B (cuando en realidad solo ha pasado por la primera ronda de entrevistas allí). Lo que quizás no sepa es que el gerente de contratación de la Compañía A conoce personalmente a su contraparte en la Compañía B. Una llamada telefónica rápida o un correo electrónico pueden destruir cualquier reputación que haya construido en ambas compañías, saboteando sus prospectos.

O, supongamos que utiliza el progreso imaginario en la empresa B como palanca para acelerar el proceso de toma de decisiones en la empresa A. Nada impide que el gerente de contratación presente su declaración y le pregunte una semana después si recibió una oferta de la empresa B. Eso lo deja luchando para explicar por qué no hay una oferta todavía, o inventando una.

Tenga cuidado con los detalles que revela.

Recuerde que al responder preguntas difíciles de la entrevista, no tiene que revelar ningún detalle que prefiera mantener en privado. Algunas empresas mantienen las ofertas, e incluso las vacantes, confidenciales para mantener una ventaja competitiva. Si el gerente de contratación lo presiona para que ponga todas sus cartas sobre la mesa, intente una variación de esto:

“Mi preferencia es mantener la confidencialidad de los detalles de las entrevistas y las ofertas. Haré lo mismo para esta conversación, por respeto a sus planes comerciales propietarios”.

En una situación poco común, el gerente de contratación puede presionarlo para que revele los detalles diciendo que ocultar la información dañará su candidatura. Siéntase libre de reafirmar que la información es privada, y si la compañía decide descalificarlo por eso, es su elección. Si realmente abandonaron su candidatura debido a esto, consiga un regalo y cuente sus bendiciones: ¡podría haber terminado trabajando para ellos!

Si elige abrirse sobre los detalles al responder preguntas difíciles de la entrevista, sea estratégico. Al responder la pregunta en la empresa A, tenga cuidado de no decir con entusiasmo que la cultura de la empresa B se adapta fantásticamente a su personalidad y estilo de trabajo.

Y sobre todo, mantén la calma.

Los gerentes de contratación pueden volverse exigentes a la hora de obtener nombres, títulos de puestos y detalles de ofertas. Recuerde que no tiene que revelar nada de eso cuando responda preguntas difíciles de la entrevista. Si una empresa comienza su relación contigo amenazándote y acosándote para que reveles los detalles que preferirías mantener en privado, no mejorará después de que te contraten. Use esto como un indicador temprano y busque una oportunidad diferente donde las interacciones se basen en el respeto y la profesionalidad.

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