Cómo responder a la pregunta de la entrevista sobre la «mayor debilidad»

Esta pregunta común de la entrevista puede lanzar a un candidato a un bucle. Prepárate con anticipación y domina la entrevista.

Entre las posibles preguntas de la entrevista, la pregunta de la entrevista de mayor debilidad causa temor universal en la mayoría de los candidatos. De hecho, cuanto más calificado es un candidato, mayor es el grado de temor.

¿Cual es tu mayor debilidad?

Piense en sus propias entrevistas anteriores y cómo pudo haber respondido esta pregunta antes. Si nunca te han preguntado, piensa cuál sería tu respuesta ahora mismo. Las respuestas típicas caen en estas líneas:

  • «Soy un poco adicto al trabajo, por lo que tiendo a asumir demasiado trabajo».

  • “Soy un perfeccionista y un triunfador. No descanso hasta que cada tarea se completa, se verifica dos veces y se presenta con un lazo en la parte superior, antes de lo previsto”.

  • «Trabajo demasiado, a veces hasta el punto de sacrificar el descanso y los fines de semana para asegurarme de que se cumplan todos los plazos».

No estoy señalando con el dedo a nadie en particular. De hecho, personalmente he sido culpable de usar alguna variación de los tres en el pasado. Ahora, una ronda honesta de votos: ¿Quién aquí realmente cree esas respuestas de la entrevista de mayor debilidad?

Si tuviera que adivinar, diría que ni siquiera tú mismo las crees mientras las dices. De hecho, son casi tan malas como la peor respuesta posible, que es “¿Debilidad? ¿Que es eso? ¡No tengo debilidades!”

El problema con la respuesta típica.

El problema final con la forma en que la mayoría de los candidatos responden a esta pregunta es que intentan mentir.

Claro, puede haber algo de verdad en estas respuestas típicas. Sin embargo, el candidato generalmente habla de algo que es bastante intrascendente para el trabajo («Me cuesta mucho desconectarme de la tecnología por las noches») o elige una debilidad que podría percibirse como una fortaleza (¿quién aquí no quiere contratar un trabajador diligente?).

Desafortunadamente, ambas estrategias para abordar la pregunta más importante de la entrevista dejan insatisfecho al gerente de contratación. En primer lugar, los entrevistadores pueden saber cuándo estás mintiendo. Y segundo, la razón por la que hicieron esa pregunta fue para obtener una idea honesta de quién es usted y cómo lidia con las dificultades. Tu respuesta falsa no hace nada para posicionarte como un gran candidato.

La estrategia de respuesta ganadora

La clave para una estrategia de respuesta ganadora es comprender por qué el gerente de contratación pregunta sobre sus debilidades. Por lo general, hay dos grandes razones detrás de esto.

La razón número uno es ver si tiene o no suficiente autoconciencia y perspicacia para reconocer que tiene algo en lo que necesita trabajar. La razón número dos es determinar si eres lo suficientemente proactivo y resistente para trabajar para mejorar. Si comprende esos dos puntos y puede responder la pregunta con honestidad y consideración, lo que diga a continuación tiene el potencial de elevarlo por encima de otros candidatos y obtener la oferta de trabajo.

¿Quieres un ejemplo aplicado? Supongamos que me estás entrevistando para un puesto de gerente de contabilidad y me acabas de preguntar el temido «¿Cuál es tu mayor debilidad?» pregunta. Por suerte para mí, lo he pensado un poco por adelantado. Aquí hay un ejemplo de una respuesta estratégica que podría decir:

«Simplemente vino a nuestro conocimiento entonces. Para ser honesto, a veces tiendo a anteponer los plazos y los objetivos de trabajo a las personas.

Por ejemplo, en los últimos 2 años, me he dado cuenta de que me volvía escueto e inflexible cuando los miembros de mi equipo no podían entregar sus informes a tiempo. Por lo general, disfruto de una buena relación con mi equipo, por lo que esos casos realmente se destacaron para mí y comencé a prestar atención.

Mientras reflexionaba sobre lo que estaba sucediendo, me di cuenta de que mi brusquedad y falta de flexibilidad en realidad estaban causando una ruptura entre el resto del equipo y yo. A medida que se acercaba la fecha límite, incluso las personas que normalmente acudían a mi oficina para compartir un problema o un desafío comenzaban a evitarme. Eso no fue constructivo, así que busqué la orientación de mi jefe.

Mientras hablábamos de esto, me di cuenta de que estaba tratando todos los plazos como igualmente urgentes cuando en realidad no lo eran. En cierto modo, estaba creando mucha urgencia y presión en mi propia mente, y eso se traducía en más presión para mi equipo. Quería cambiar esta dinámica y, con la ayuda de mi mentor, he implementado dos cambios.

En primer lugar, me di cuenta mucho más de cómo mi comportamiento y mi actitud hacia los plazos afectaban a mi equipo. Los plazos son una realidad de la vida laboral, pero no quiero contribuir en gran medida a su estrés solo porque no puedo controlarme. Empecé una hoja de seguimiento de las asignaciones por miembro del equipo para tener un punto de referencia para su carga de trabajo. También me volví proactivo al preguntarles sobre el progreso y los desafíos anticipados. Descubrí que al centrarme en las personas podía abrir las líneas de comunicación y, en última instancia, cumplir con los plazos con menos estrés.

Lo segundo que hice fue prestar atención a cómo los altos cargos de la empresa se ocupaban de los plazos. He tenido la suerte de tener gerentes que son excelentes en la evaluación estratégica. Parece que solo saben qué plazos son reales e inamovibles, y cuáles son más flexibles. A medida que aprendo de ellos y trabajo para aclarar las expectativas, estoy mejorando en el equilibrio entre hacer el trabajo y cuidar a mi equipo”.

¿Qué piensas?

De acuerdo, he tenido el beneficio de un espacio tranquilo para pensar en mi respuesta y estructurarla de una manera impactante. Su propia respuesta se verá diferente, pero analicemos qué hace que esta funcione.

éxito de disección

Hay cuatro factores que hacen que mi mayor debilidad en la respuesta a la entrevista parezca bien compuesta, reflexiva y un indicador de que soy un buen candidato para el trabajo.

  1. es honesto ¡Y no solo porque usé esa palabra para abrir la respuesta, tampoco! Me tomé el tiempo para reflexionar sobre las cosas que tienen el potencial de sabotear mi efectividad profesional y di con una respuesta real que no es solo una fortaleza disfrazada.

  2. Demuestra que tengo la capacidad de ver mis fracasos. Los gerentes de contratación saben que todos tienen debilidades, pero es la capacidad de uno para reconocer una deficiencia lo que constituye el primer paso hacia la mejora.

  3. Demuestra que puedo tomar medidas proactivas para solucionarlo. Todos nos enfrentamos a cosas difíciles en el lugar de trabajo, desde una tarea que no se completó a la par hasta un correo electrónico que recibe una reprimenda como respuesta. La pregunta es, ¿se derrumba y se queja de ello, o asume la responsabilidad de arreglarlo?

  4. No solo le dice al entrevistador sobre mi debilidad. – Cuenta una historia. Traje al gerente de contratación conmigo en un viaje que tuvo una caída emocional y una recuperación. Nuestros cerebros están conectados a historias de amor.así que elabora una historia para ilustrar tu punto y lograr el máximo impacto.

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Hay tres puntos clave que quiero que recuerdes mientras piensas en esta dura pregunta de entrevista sobre la mayor debilidad.

En primer lugar, sé honesto

Eso no significa dejar escapar lo primero que se te ocurra, sino pensarlo un poco y elegir algo real. Por todos los medios, sea estratégico; después de todo, su objetivo es posicionarse como un gran candidato. Sin embargo, comience con una autoevaluación honesta.

Segundo, espera la pregunta y prepárate para ella.

No puedo garantizar que obtendrá esta en su próxima entrevista, pero es una que puede ser difícil de responder en el acto. Por lo tanto, no se ponga en el lugar. Ha sido advertido: piense su respuesta con anticipación.

Comience a hacer algo proactivo para corregir su mayor debilidad, incluso antes de comenzar la entrevista.

Dependiendo de su kryptonita personal en este momento, trabajar en ello puede implicar tomar una clase, buscar mentores y pedir más comentarios justo a tiempo. Lo peor que puede hacer es nada porque eso lo deja sin progreso para informar.

Entonces, sea honesto, prepárese y trabaje para solucionarlo, ¡y estará respondiendo esta pregunta difícil en muy poco tiempo!

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