Cómo resaltar las habilidades durante cada etapa del proceso de búsqueda de empleo

Encontrar su próximo trabajo es un proceso difícil. El proceso de búsqueda de empleo es una maratón, no una carrera de velocidad.

Desde definir empresas objetivo hasta estructurar su currículum para atraerlas, hay docenas de decisiones que tomar. ¿Qué empresas están buscando su combinación de experiencia y personalidad? ¿Cómo encuentra el equilibrio adecuado en su carta de presentación: seguro, pero no jactancioso, técnico, pero no demasiado técnico? ¿Y cómo juegan sus habilidades un papel en el proceso de contratación?

La buena noticia es que el proceso de búsqueda de empleo le permite probar diferentes enfoques y mejorar su carta de intención y sus habilidades para las entrevistas. Aprender los pasos para buscar trabajo puede ser efectivo, especialmente si encuentra una manera de acortar la curva de aprendizaje. Aquí hay un marco para ayudarlo a pensar estratégicamente al respecto.

Cinco pasos en el proceso de búsqueda de empleo.

Si la idea de buscar trabajo parece abrumadora, puede ser útil dividirla en pasos de búsqueda de trabajo separados. Hay muchas maneras de hacer esto. Uno de mis favoritos es esta estructura de cinco pasos. Cruce web.

Paso 1: establece tu objetivo profesional.

El inicio del proceso de búsqueda de empleo es tu oportunidad de reflexionar sobre tus objetivos personales y profesionales. Es posible que esté buscando exponerse a una industria en particular o un conjunto de responsabilidades, tener un impacto en la industria al ser pionero o aplicar sus habilidades técnicas en la entrega de un producto o servicio.

Comience claramente con lo que espera lograr. A los efectos de su currículum y carta de presentación, puede que le resulte eficaz enmarcar su objetivo en los términos que sean más relevantes para su empleador. Sin embargo, primero evalúe lo que lo impulsa. A medida que escribe sus pensamientos, anote cualquier habilidad específica en su currículum (tanto habilidades técnicas como de software) que sea relevante para su dirección futura. Los usaremos más tarde.

¡Tenga en cuenta que su objetivo profesional no debe ser inamovible! Muchos candidatos se sienten incómodos con la idea de tener que elegir una dirección; desde su punto de vista, es demasiado restrictivo, como ponerlos en una pequeña caja. En mi experiencia, esto es un error. El objetivo de su objetivo profesional es proporcionar una dirección para sus esfuerzos de búsqueda iniciales. Sin él, corre el riesgo de crear parámetros de búsqueda demasiado amplios. El resultado podría ser una ráfaga de esfuerzo, pero no suficiente impacto o tracción. En su lugar, elija una dirección y tómese una cantidad específica de tiempo (2 a 4 semanas) para explorarla. Puedes cambiar el curso más tarde en cualquier momento, una vez que tengas más experiencia y datos para tomar una decisión.

Paso 2: Prepare herramientas de búsqueda de empleo.

El siguiente paso en el proceso de búsqueda de empleo es preparar su conjunto de herramientas. Como punto de partida, debe incluir su currículum, carta de presentación y perfil de LinkedIn. En algunas industrias, también se puede requerir un sitio web personal o una cartera de trabajos relevantes.

Aquí hay algunos consejos útiles para resaltar las habilidades en su currículum a medida que construye su conjunto de herramientas.

  • Sea claro acerca de las mejores habilidades técnicas y de software que definen el éxito en el puesto que está buscando. Si esta es una propuesta intimidante, comience por estudiar las descripciones de los puestos. Resalte las habilidades que se mencionan con más frecuencia.

  • Comprenda cómo sus habilidades personales se ajustan a los requisitos del trabajo, pero no se detenga allí. Si encuentra una historia o un ejemplo que ilustra el uso efectivo de una habilidad en particular, escríbalo.

  • ¡Usa palabras fuertes en tu currículum! Pueden resaltar el gran trabajo que hace y proporcionar un contexto dinámico para su currículum.

  • Los calificadores y los números pueden hacer brillar sus habilidades al resaltar su aplicación y efectividad.

  • Dedique tiempo a pensar en las calificaciones, las experiencias y las combinaciones de habilidades que lo convierten en un candidato único para el trabajo. Esto es lo que me gusta llamar la «prueba del marcador negro» tomada del libro de David Newman. ¡Hazlo! Márketing. Si su nombre en su CV o perfil de LinkedIn podría reemplazarse fácilmente con el de un colega, tiene un trabajo.

Paso 3: Encuentra empresas de contratación.

Ahora que tiene un objetivo claramente definido y sus herramientas de búsqueda de empleo están listas, el siguiente paso para encontrar un trabajo es encontrar algunas empresas que estén buscando su experiencia. Hay varias formas de hacer esto, y sus habilidades técnicas y de software lo ayudarán en el camino.

  • Intente buscar en LinkedIn una habilidad específica y elija «trabajos que requieren la habilidad A» como su opción de búsqueda. Puede filtrar sus resultados por geografía o por empresa.

  • Considere trabajar con un reclutador o headhunter externo. Un gran profesional en la industria de búsqueda de ejecutivos puede ser un gran aliado y un activo para usted. Si se pregunta por dónde empezar, consulte Cómo elegir el reclutador adecuado para su búsqueda de empleo.

  • Haz una lista de empresas que podrían ser de tu interés. Su lista puede incluir competidores, proveedores y clientes actuales o anteriores de empleadores o empresas cuyos productos y servicios utiliza y admira. Si desea obtener más orientación sobre cómo crear una lista de oportunidades eficaz y bien orientada, consulte Cómo crear una lista de empresas objetivo para su búsqueda de empleo.

Paso 4: Conexión de red.

Contrariamente a la creencia popular, la creación de redes no significa reunir tantas tarjetas de presentación como sea posible. En su lugar, considéralo como una oportunidad para conectarte con personas que conoces y agregar valor a las relaciones que ya tienes.

Como guía general, la creación de redes funciona mejor si lo hace como una práctica regular, no solo cuando necesita un nuevo trabajo. Considere agregar un recordatorio mensual a su calendario para volver a conectarse con antiguos colegas y gerentes. También puede encontrar una ventaja en asistir a algunos eventos cada año que brindan oportunidades para nuevas presentaciones.

Cuando se comunique con usted para preguntar sobre ciertas oportunidades de trabajo o consejos profesionales, tenga claro cuál es su objetivo. Posicione la solicitud como solicitud de recursos u orientación. Los profesionales ocupados reciben muchas solicitudes de «estírate el cerebro con un café», lo que puede ser molesto. Considere el tiempo de conducción y estacionamiento, pedir café, hablar y la conversación real, ¡y pasaron entre 40 minutos y una hora respondiendo sus preguntas! Tal vez una llamada telefónica rápida, una visita a su oficina o una reunión en un lugar conveniente para su contacto (¿asistirá a una conferencia local la próxima semana?) resultaría en menos tiempo.

Puede usar la conversación como una oportunidad para probar sus habilidades técnicas y de software elegidas ante una audiencia amigable. Si su contacto tiene experiencia en la industria, pregúntele qué cree que es más importante para su éxito profesional. Esta podría ser una excelente manera de probar sus suposiciones y refinar su propuesta de valor.

Paso 5: Entrevista y seguimiento posterior a la entrevista.

La entrevista puede ser molesta. Para reducir el nerviosismo, recomiendo usar una combinación de capacitación estratégica y un replanteamiento del proceso de entrevista como una práctica valiosa.

En el frente de la capacitación estratégica, comience con una comprensión profunda de las necesidades de su empleador. Puede pensar en esto como una colección de lenguaje auténtico del empleador: escuche atentamente durante las entrevistas, preste atención a las descripciones de trabajo y esté presente en los botones de interés de la industria. Si puede enmarcar sus habilidades técnicas y de software usando el idioma del empleador, tiene una es más probable que demuestre alineación de competencias.

Su capacitación también debe incluir la elección de historias que ilustrarán sus principales habilidades en acción. Las personas están conectadas a las historias. Al seleccionar algunos ejemplos que demuestren su dominio en la aplicación de sus habilidades técnicas, puede pintar una imagen que lo diferencie de otros candidatos.

Por último, tenga en cuenta que todos los pasos de búsqueda de empleo están destinados a ser un proceso, no un desempeño. Le recomiendo que dedique media hora a reflexionar sobre las formas en que el simple hecho de seguir los pasos se traducirá en una «ganancia» personal y profesional, incluso si una determinada entrevista no conduce a un trabajo. ¿Qué aprenderás, qué habilidades mejorarás y con quién interactuarás para que el esfuerzo valga la pena? Al convertir su búsqueda de trabajo en una ganancia obvia, pase lo que pase, puede reducir el estrés, aprender de manera más efectiva y hacer que sus habilidades brillen en cada conversación.

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