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Tu trabajo debería ser más que un salario.
Nosotros, los miembros de la fuerza laboral estadounidense, vivimos en una nueva era; al menos eso es lo que les gusta a los movimientos sociales Capitalismo consciente (basado en el director ejecutivo de Whole Foods, John Mackey libro del mismo nombre), sitios como Imperativoy libros como el de Aaron Hurst El propósito de la economía Dinos.
¿Qué es la vejez? Se puede resumir mejor en el siguiente intercambio:
Persona A: «¿Qué estás haciendo?»
Persona B: “Trabajo para ______. Soy responsable de _______. «
Persona A: «¿Qué te parece?»
Persona B: «Bueno, es un trabajo».
«Es un trabajo», dijo con un suspiro agudo.
Hablar de «un trabajo más» significa una especie de tortura que tolera para ganarse la vida. Con esta perspectiva cínica, generalmente espera que un trabajo sea en gran medida problemático y se sorprende gratamente por los momentos excepcionales de armonía. Además, evite cualquier responsabilidad por su situación. ¿Lo que esto significa? Bueno, esperar solo lo peor del trabajo es una salida.
Nuevas reglas en el trabajo
Entonces, ¿por qué tanto alboroto? ¿Por qué molestarse en hablar de esto?
A medida que la fuerza laboral estadounidense se vuelve más millennial y menos boomer en su composición, las expectativas de los empleados sobre los empleadores cambian. Esta tendencia a encontrar un trabajo que te guste y que tenga un propósito significa que los empleadores que fomentan el potencial y la autodirección de sus empleados son capaces de atraer y retener más talento joven que aquellos que no lo hacen. Lo bueno de quienes buscan trabajo (y de todos los trabajadores, punto) es que las empresas se están volviendo cada vez más conscientes de que no pueden realizar «negocios como de costumbre», donde la explotación de los empleados y la subordinación de arriba hacia abajo son la regla. En cambio, el nuevo paradigma se puede reducir a esto: trate bien a sus empleados y ellos querrán hacer todo lo posible por usted.
Suena radical, ¿no? Lo triste es que las reglas tradicionales en el lugar de trabajo recompensan a la estructura de poder centralizada y autoritaria, mientras que la persona «de abajo» recibe órdenes y no hace preguntas. De hecho, olvídese del fondo; si se encuentra en cualquier lugar menos en la cima de esta jerarquía, su voz y sus necesidades son en gran medida poco importantes.
Ingrese el trabajo determinado. La colaboración y el interés mutuo son la regla, en la que los empleadores ilustrados reconocen que el éxito de su organización es directamente proporcional a qué tan bien tratan a sus empleados y promueven su crecimiento.
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El factor Daniel Pink
Otra forma de entender el poder del trabajo con un propósito, significativo y por qué las organizaciones. mira la cultura empresarial de Zappos para el entrenamiento, es lo que yo llamo el «factor Daniel Pink». Como se señala en el libro DirigirEl triunfo de la autonomía, la habilidad y el propósito de Pink es esencial para su tesis de que los trabajadores de hoy responden positivamente a estos factores y están motivados más fundamentalmente por estos factores que los tradicionales, como los planes de bonificación o las oficinas de esquina.
En resumen, si estás buscando consejos de búsqueda de empleo para cambiar de trabajo o carrera por motivos distintos a los ingresos a corto plazo, el primer criterio debe ser: ¿Cumplo con mi propósito en el trabajo? ¿Cómo me ayuda mi empleador a ser el mejor yo y a hacer lo mejor? Este cálculo puede incluso ayudarlo a determinar si debe permanecer en su organización actual o si debe averiguar cómo encontrar un trabajo que le guste. Si su empleador apoya activamente su desarrollo profesional y crea un entorno en el que prosperar, entonces es digno de su lealtad. Será mejor que te quedes con ella. Por otro lado, si no es así, entonces debería buscar invertir en un lugar que sí lo haga. La vida es demasiado corta y sus talentos son demasiado valiosos para desperdiciarlos en una empresa que abusaría de ellos o los ignoraría.
Crecimiento y seguridad
El pensamiento dice: pasas tanto tiempo en el trabajo, será mejor que seas feliz haciendo lo que haces. Como señala Gretchen Rubin en El proyecto de la felicidad, un sentimiento de crecimiento y desarrollo es una de las causas más importantes y universales de felicidad sostenida.
Dada esta nueva comprensión de lo que inspira al trabajador moderno basado en el conocimiento, ¿qué tan seguro está en su lugar de trabajo? No es lo probable que sea que lo pierda, pero ¿qué tan probable es que atesore la idea de conservarlo? Si su lugar de trabajo y su entorno laboral tienen un propósito y son significativos, entonces es más probable que se sienta seguro en su felicidad y, por lo tanto, sea más productivo.
Todos ganan.
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