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Una descripción de trabajo es la vista previa de la oportunidad de trabajo.
Un profesional en modo de búsqueda activa de trabajo puede escanear desde un puñado hasta una docena de descripciones de trabajo todos los días, lo que puede llevar mucho tiempo. El objetivo es usar el tiempo de manera eficiente para seleccionar las oportunidades que vale la pena aprovechar y evitar invertir energía en aquellas que probablemente no se conviertan en ofertas atractivas y carreras satisfactorias.
Esta eficiencia es particularmente importante si está buscando trabajo mientras está empleado. Perseguir ofertas de trabajo sin salida puede tener efectos terribles en su motivación y resiliencia, incluso si tiene el lujo del tiempo y un enfoque dedicado a la búsqueda de empleo.
Entonces, ¿qué debe hacer un candidato a un trabajo para explorar oportunidades de manera efectiva, maximizar el uso del tiempo y mejorar las probabilidades de encontrar un trabajo perfecto? Aquí hay tres pasos para usar.
Paso 1: Mire más allá del título del trabajo
Debes jugar al detective y ejercitar la disciplina para ver más allá de un título de trabajo pegadizo. El objetivo es no caer en el equivalente de recursos humanos del cebo de clics de Internet. Un puesto que promete un título a nivel de gerente pero que no incluye el rango apropiado de responsabilidades es engañoso. Lo mismo ocurre con un puesto de nivel de entrada en el título que tiene un rango de responsabilidad excesivo. Asegúrese de que los deberes reales sean interesantes y consistentes con el nivel y el título del puesto.
La otra cara de este consejo es no rechazar automáticamente las ofertas de trabajo que no vengan con una etiqueta de nombre brillante. Aquí es donde la claridad personal sobre sus objetivos profesionales es fundamental. Con un poco de experiencia y una lectura cuidadosa, aprenderá a elegir los puestos que probablemente se ajusten bien, independientemente de los títulos adjuntos.
Paso 2: determina qué tan cerca estás de una coincidencia
La alineación óptima entre los requisitos del puesto y sus calificaciones es una receta para ser seleccionado para entrevistas y considerado como un candidato serio. La forma más fácil y visual de lograr esto es resaltando la descripción del trabajo o colocando marcas de verificación junto a cada punto de requisito que cumple o supera.
Asegúrese de tener ejemplos, ilustraciones y números concretos para respaldar su competencia en lo que respecta a las habilidades y calificaciones críticas requeridas. Esas historias lo diferenciarán de otros candidatos al permitirle entretejer sus fortalezas profesionales y personales únicas en la entrevista.
Si su verificación inicial identifica algunas brechas, no es necesariamente una razón para abandonar la oportunidad. Asegúrese de que la brecha no sea crítica (por ejemplo, es posible que tenga cuatro años de experiencia a nivel de gerente en lugar de los cinco requeridos) y haga una lluvia de ideas sobre las formas en que podría cerrarla en una entrevista. Si no tiene una de las certificaciones que se enumeran como requisitos, tal vez una combinación de estudio independiente y experiencia pueda compensar el déficit aparente.
Tenga en cuenta que escribir una descripción de trabajo a menudo se aborda de manera similar a una lista de Navidad. A menudo, Recursos Humanos y el gerente de contratación crean una lista de deseos de todas las calificaciones posibles que definirían a un candidato perfecto. No todos los puntos pesan lo mismo, así que aborda la lista con ojo crítico y no te rindas demasiado pronto.
Paso 3: busque preguntas ocultas y señales de alerta
A medida que revise docenas de descripciones de trabajo, es probable que las que tengan señales de alerta comiencen a revelarse automáticamente. Hasta que llegue al punto en que este nivel de análisis sea natural, use nuestra lista de verificación para hacer una prueba de estrés de las descripciones de los puestos de trabajo y ahorrarse tiempo y esfuerzo.
Cabe destacar en primer lugar el nivel de detalle insuficiente y la falta de claridad en la descripción del puesto. Una descripción de trabajo bien pensada no lo deja preguntándose cuáles serán sus responsabilidades diarias, cómo se evaluará su desempeño y qué habilidades y calificaciones necesitará para tener éxito. Si encuentra que la descripción carece de detalles y, sin embargo, la apertura es intrigante, considere comunicarse con el especialista en recursos humanos o el gerente de contratación con algunas preguntas aclaratorias.
Las expectativas irrazonables o poco claras son el segundo obstáculo posible. Si el puesto requiere «un especialista forense experto de nivel de entrada», la contradicción es obvia: alguien no puede ser un nivel de entrada y un experto al mismo tiempo. La empresa espera que un profesional con menos experiencia se desempeñe a un nivel experto (por un salario de nivel de entrada), o no comprende lo que necesita. De cualquier manera, acérquese con precaución.
Una larga lista de credenciales «requeridas» que no tienen sentido dado el trabajo es una señal de alerta que veo a menudo. Podría ser una indicación de que la empresa creó una lista de deseos que no se basa en la realidad, o que el gerente de contratación no sabe qué calificaciones realmente importan y definen el éxito en el puesto.
Tenga cuidado con los compromisos iniciales, especialmente los financieros. Lo mismo ocurre con los períodos de formación prolongados no remunerados. Si bien un período de prueba de unos pocos meses es una práctica estándar, los largos períodos de capacitación no remunerada implican un trabajo no remunerado con poca seguridad.
Si la publicación de trabajo promociona un «alto potencial de ingresos» más allá del salario base y los beneficios, tenga cuidado.
Si el trabajo sigue apareciendo en su búsqueda cada pocos meses, podría ser una indicación de una alta rotación en el puesto, lo que podría indicar una mala gestión.
Su guía para jugar al detective y descubrir los secretos ocultos dentro de la descripción del trabajo de un puesto implica una lectura cuidadosa, pensamiento crítico y mucha práctica. Después de revisar docenas de descripciones de trabajo de muestra, comenzará a captar palabras y conceptos que son importantes para el gerente de contratación. También notará sugerencias e ideas sobre el entorno de trabajo y la cultura de la empresa, y encontrará material para hacer preguntas durante la entrevista. Agregue su mayor conocimiento sobre las señales de alerta y los puntos de preocupación, y pronto se encontrará explorando las oportunidades de manera más eficiente y seleccionando las que probablemente se ajusten mejor.
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