7 cosas que nunca debes decirle a tu jefe

Puede que esté trabajando en un ambiente relajado, pero eso no significa que deba tirar su etiqueta profesional por la ventana. [TWEET] Incluso en los ambientes más comunes, un comentario descuidado a un colega o superior podría socavar su marca profesional o detener su avance profesional.

No dejes un comentario desagradable para hacer o destruir tu carrera. Elija sus palabras con cuidado antes de hablar con su gerente. A continuación se presentan siete frases que no debe usar a ningún costo cuando hable con su jefe.

«Me siento como…»

No propone una solución porque «siente» que es una buena idea. En su lugar, proponga con confianza su solución o comparta sus pensamientos y respalde con evidencia y datos. Cuando utiliza sus sentimientos para justificar sus acciones, envía la señal de que no es lógico o que le falta la capacidad de pensamiento crítico.

«No lo se pero…»

Similar a la frase «Estoy de humor», comenzar una oración con «No sé» antes de lanzar una sugerencia no les dará a sus colegas demasiada confianza en lo que está diciendo a continuación. Si no confía en sus ideas, ¿por qué su jefe debería sentirse diferente?

«Me voy» o «Si no haces esto, me rendiré»

No haga amenazas vanas a menos que esté seriamente dispuesto a renunciar a un trabajo. Sin embargo, le conviene evitar este tipo de lenguaje. Te hace ver como un niño petulante que se enojará si no consigue lo que quiere. No hace falta decir que esta no es la marca personal que desea diseñar en el trabajo.

«En mi último trabajo …»

Aunque es posible que lo hayan contratado debido a su experiencia y conocimientos previos, nadie quiere tener cada aspecto de su trabajo en comparación con lo que experimentó en el último trabajo. Cuando hace esto, pone en duda su lealtad hacia su nuevo empleador.

«¿Puedo hablar con tu jefe sobre esto?»

Puede que tengas la mejor idea del mundo, pero antes de enviar un correo electrónico al jefe de tu departamento, habla primero con tu jefe. Lo mejor para usted es utilizar los canales de comunicación apropiados a nivel de su organización, en lugar de pasar por alto a su gerente de inmediato y comunicarse con su jefe directamente.

Si tiene problemas con su jefe, organice una reunión para confrontarlo sobre el problema. Si no puede avanzar hacia una solución, entonces es hora de hablar con recursos humanos.

«No» o «Imposible»

Incluso si su jefe le pide algo que parece imposible, evite la tentación de gritar «No» en respuesta a su pedido. Los gerentes quieren escuchar sobre soluciones, no problemas. Cuando cierre de inmediato, envíe la señal de que es inflexible, no quiere intentarlo y no tiene habilidades para resolver problemas.

En su lugar, explíquele a su jefe lo que necesitará para cumplir con este nuevo requisito. Ofrece opciones en lugar de excusas. Por ejemplo, «Mi equipo puede completar el gran proyecto una semana antes de lo programado si dejamos estos dos proyectos secundarios en espera y concentramos todos nuestros esfuerzos aquí o si eliminamos algunos de los requisitos del proyecto. ¿Qué opción funciona mejor para usted, según sus prioridades? «

No siempre puedes darle a tu jefe todo lo que quiere, pero puedes ser creativo y proponer opciones.

«Necesito un aumento»

cabezas odio esta frase y con razón. El hecho de que «necesite» un aumento no le explica a su gerente por qué se lo merece. En lugar de quejarse del aumento de los costos de transporte o de querer mudarse de la casa de su familia, analice cómo proporcionó valor a la empresa y cómo se compara su salario con la tasa del mercado. Ingrese a esta conversación con razones lógicas para el crecimiento o promoción deseada; no intente apelar a sus emociones.

El fin

Antes de sacar algo de lo que pueda arrepentirse, tómese un descanso y reconsidere lo que está tratando de comunicarle a su jefe, lo que espera lograr y cómo cree que reaccionará su jefe. Tenga en cuenta este consejo profesional y no tendrá que preocuparse.

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